《绩效合伙人系统》
课程内容大纲
解决如何分钱(分配机制)的问题
一、分钱机制设计之九大机制1、如何应用系统思维梳理组织架构!
2、如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心!
3、如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司!
4、如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案!
5、如何驾驭人性，设计合理的利益分配机制，激活人才，激发员工动力!
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527【运营机制设计】
（解决如何分钱（分配机制）的问题）：
【盈利模式设计】
（解决如何赚钱（商业模式）的问题）：
【融资方案设计】
（解决如何捆绑（合伙人机制）的问题）：
78《绩效合伙人系统》解决方案导入班课程大纲
课程内容大纲
解决如何分钱(分配机制)的问题
一、分钱机制设计之九大机制1、如何应用系统思维梳理组织架构!
2、如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心!
3、如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司!
4、如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案!
5、如何驾驭人性，设计合理的利益分配机制，激活人才，激发员工动力!
209《绩效合伙人系统》
课程内容大纲
解决如何分钱(分配机制)的问题
一、分钱机制设计之九大机制1、如何应用系统思维梳理组织架构!
2、如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心!
3、如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司!
4、如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案!
5、如何驾驭人性，设计合理的利益分配机制，激活人才，激发员工动力!
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