职场中的心理操纵术

"互联网时代，市场竞争日趋激烈，与各方的合作与交流已成为企业的经常性活动，合作的成功与否取决于沟通。管理沟通就是解决沟通困难、建立沟通文化、解开沟通死结、处理好内部和外部之间的各种沟通，是管理者必须掌握的基本技能。 企业的发展离不开沟通，李光炎教授从管理沟通的重要性、一般理论谈起，以经典案例为引导，重点讲述管理沟通的基本手段、上下左右各种关系的沟通，以及如何把握沟通的策略和心理，进而成功沟通，使企业的发展事半功倍。"

人与人之间的无效沟通， 不仅源于沟通技巧的缺乏， 也反映出很多人即使知道技巧却只能停留在空有理论层面的窘境。 从心理学角度来说， 这就是因为很多人不懂共情他人感受， 所以才说出不该说出、容易使人错误理解的话。 本书内容的基础是作者在沟通培训与心理学领域的从业经历与自身经验的结合，按照沟通的目标进行情境划分，从拉近距离、精准表达、落实关系及化解冲突的四种角度，讲解了如何赞美、如何倾听、如何拒绝、如何与价值观不同的人打交道、如何转化对话中的角色等28个有关如何说话、如何建立沟通的主题。 本书适合那些希望减少沟通阻力，获得更多积极反馈，最终构建更加和谐、默契的人际关系的读者阅读与学习。

有个女孩子一直想要巷口小店卖的一条漂亮的红裙子，但是那条裙子价格昂贵。于是女孩心里默默地想：不如等下大雨时去买，那时天气恶劣，店主肯定会便宜些卖给我。终于有一天下起了瓢泼大雨，女孩儿觉得自己一直等待的时机到了，便撑着伞，冒着风雨来到了那家店。 口头禅里隐藏着怎样的个性？ 如何赞美才能让对方心底乐了花？ 怎么说可以让听者不知不觉说“Yes”? 如何才能给对手最有力的心理震慑？ ………… 看似波澜不惊的日常社交生活，却处处隐藏着洞悉人性、掌控人心的心理学智慧。 《生活中的心理操纵术》以通俗易懂的语言讲述了日常社交生活中的各种心理学现象及背后的成因，是适合广大读者阅读的大众心理学读物。书中引证了大量鲜活、真实的案例，并引用了诸多心理学实验和心理学术语，集可读性、实用性与科学性为一体。通过学习这些心理学规律，可以让我们在工作、学习、生活中更好地了解自己、读懂他人、发展自己，取得更大的成功。

互联网不仅仅是一种技术，一种产业，更是一种思想，一种价值观。创造明天最重要的是改变思想，改变思想是内在动力，互联网将是创造明天的外在动力。用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维，这九大互联网思维是赵大伟先生讲授的重点所在。他以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革，其中涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面，是传统企业互联网转型必须了解的《孙子兵法》，帮助管理者开启对新商业文明时代的系统思考。

人与人之间的差距，从表面上看是智商、情商和运气的差距，但实际上是格局的距。放大格局是获得成功的重要前提，对人一生的发展很重要。要想看到更大的世界，要努力放大、突破自己的格局。 《破局 超越同龄人的思考与行动指南》是微信公众号“哈叔的职场微课堂”的运营者哈叔基于自己、身边人和读者的真实经历、所感所悟，为职场年轻人创作的一本励志读物。作者从思维、视界、做事、处世、沟通和管理六个角度出发，指导读者树立格局意识，培养总揽全局的能力。书中众多真实、鲜活的案例点出了“格局决定人生”这一真谛，给出了打破困局、创造美好人生的诚恳建议。 《破局 超越同龄人的思考与行动指南》适合所有正在逐梦的人尤其是处于迷茫期，迫切希望工作和生活能有起色的年轻人阅读。

"打造爆品首先得有爆品思维和爆品战略，是用一套思维方式去重新定位你的产品、认识你的经营模式、完善你的体系。除此之外，还要懂得爆品的运营技巧和传播方法，能够让消费者参与进来并形成品牌记忆和促进购买欲望。当然，最后你还得知道如何进行爆品推广和爆品营销。 本书全面聚焦爆品，从爆品思维、爆品战略、爆品运营、爆品传播、爆品推广和爆品营销几大方面，详细地阐述了打造爆品的理念、方法和策略。"

《人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法》 本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。

对于个人而言，执行力管理就是针对办事能力的管理；对于团队而言，执行力就是战斗力。换句话说，对于企业而言，没有执行力就没有竞争力。企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场，再好的产品，再好的企业，如果执行力差，都会使企业消耗大量的人力和财力，影响企业产品的产量与质量，影响企业的战略规划和发展。优秀的企业和管理者，一定是最高效的执行力践行者。著名管理专家谭小芳以麻辣犀利的语言风格、一针见血地讲解透析企业执行力的方方面面，帮助管理者科学有效地提升执行力管理水平。

商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要，通过沟通、协商、妥协、合作等方式，把可能的商机确定下来的活动过程。商务谈判是企业实现经济目标、获取市场信息、开拓市场的重要途径和手段。那么，商务谈判中有哪些策略和技巧？谈判活动如何开局？谈判的类型都有哪些？如何选择谈判组的规模与成员？著名经济学家黄卫平教授从世界经济的高度出发，用睿智幽默的语言为广大管理者们深度讲解了商务谈判的方方面面，有助于他们提高商务谈判的水平和能力。

毛主席说，没有调查就没有发言权。调查研究是一个古老而又青春长驻的话题，中国自古以来就有调查研究，我们党和国家的领导人也一贯重视调查研究。调查研究不仅是一种工作方法，也是领导干部综合素质和能力的一个重要组成部分，是新形势下对领导干部的一项特别要求。那么，怎样才能做好调查研究工作呢？本产品中，著名领导科学研究专家李光炎教授选取古今大量案例，深入分析探讨了领导者进行调查研究的重要性和特殊性，并详细介绍了调查研究的五个指导原则、调查的五个基本方法、研究的四个基本方法，内容具体，简捷实用，指导各级领导干部和管理者要科学而有效地进行调查研究工作。