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清大厚德教育研究院（清大直播）是由几位具有研究生以上学历的清大老师投资共建的。团队成员自1999年起即涉足企业管理培训领域，是业界的主要奠基者、探索者和引领者。 2016年清大厚德教育研究院投入巨资率先开发出6网合一的《清大直播》在线学习平台。旨在利用互联网直播技术把清大总裁班优质课程同步直播给各地优秀企业家，帮助企业快速成长。

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这是一档由GGV纪源资本发起的访谈节目，旨在为中国的音频听众提供更为专业视角的“创业话题”沙龙。

领导力管理艺术

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《CEO来了》是腾讯大学自制的一档精品高端访谈节目，每期由一位腾讯人对话一位腾讯投资的知名公司CEO，就创业经历、创业企业治理、创业行业洞察、创业者个人修炼等话题分享干货，以鼓舞创业精神，帮助创业者成长。

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《第一期》 中小企业落地管理三板斧： 第一、组织管理系统落地 第二、企业文化系统落地 第三、人才孵化系统落地 企业管理三大道： 如何授权？ 给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。 如何分利？ 透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。 如何分风险？ 透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。 提高管理效率六大核心： 第1定标准第2定流程第3有系统 同时做到跟进： 第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚 企业分配系统： 基层落实提成加分红、系统 中层落实期权加极差、系统 高层落实身股加银股、系统 部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？ 淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？ 企业自动运转的系统： 如何建设、招人系统 如何建设、育人系统？ 如何建设、会议系统？ 如何建设、收款系统？ 如何建设、财务系统？ 如何建设、分配系统？ 如何建设、晋升系统？ 如何建设、快乐系统？ 如何建设、文化系统？ 企业在不同的阶段制定不同的系统，有标准，有流程，有系统，企业才能够越做越稳，越来越顺。

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