6-3 积极心理暗示的五个小技巧

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生意小军师

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成为沙子里的珍珠,从校园人到企业人
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企业培养人才统一思想(独家2)
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孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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1对1沟通成交:快速收钱策略
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专辑简介:1对1成交收钱策略、销售技巧、追销方法 10年前,我也是一个屌丝创业者,而后一步步锻炼销售技巧、拓客能力,到今天扎实成长为一位营销收钱高手。这中间太多经验和教训了…… 在这个专辑里,我会给你分享我是怎么做销售、做业绩的经验和方法,有很多方法都给我带来了很好的业绩效果! 我也把这些方法复制给了6千多位学员粉丝,他们也拿到了相应的出单和财富结果。具体这个专辑里我会分享什么呢? 比如我会分享教你1对1成交收钱的方法。因为1对1成交是很多中小创业者每天要面对的,但怎么样才能让你成交率高?每天出单、每月收入呢? 还有我也会教你客户跟你沟通的具体步骤和细节,比如客户前期要怎么发问、怎么挖掘客户需求?怎么抓住客户的注意力? 而后又要怎么一步步让客户相信你,怎么让客户渴望你的产品或服务? 最后你要怎么成交,才能顺利收单呢? 第一次成交之后,接下来你要怎么去做售后?怎么去做服务?才能带来复购,带来转介绍、或者让客户购买你后端产品呢? 这些宝贵的方法,我都会在这个专辑里分享给你。你可能会好奇,为什么我要这么无私的分享? 其实一方面是我真的喜欢分享,好的方法不分享出来,我觉得就我一个人用太浪费了。另一方面,通过分享,我也收获了很多粉丝和认可。 这也让我知名度和影响力不断增大,我这个人虚荣心还是挺强的,好面子。所以当认可我的粉丝越来越多,我就觉得很开心! 这也是我为什么要持续分享干货的重要原因! 从2009年到现在,我已经在引流和营销领域10多年了,时间过得真快啊。你也可以看一下我其他的专辑,我在多个平台也已经有652万的播放人次,9.8万的粉丝了,也是感谢大家对我的认可。 OK,那接下来你就好好学习这个专辑里的干货吧。 如果有收获,记得给我一个专辑好评。然后你也记得把这些好干货,分享给你的团队或朋友。再次感谢支持!
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