PMBOK49个管理过程-(1)制定项目章程

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知道了PMP是什么，还应该了解一下，PMP的高级--项目集管理PgMP~~~~ PMO、高级项目经理、部门经理、项目集群经理、项目总监及企业高管必备~~~~ 《项目集管理标准》为项目集的管理原则、实践和活动提供指导，这些原则、实践和活动被公认为在大多数时候适用于大多数项目集，并为项目集管理良好实践提供支持。

项目管理，也许你们都知道PMP，那项目集群管理MSP，你们又有多少人知晓呢？

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1.投资管理的基本常识，如货币时间价值 2.项目投资要考虑的因素 3.项目可行分析的具体方法 4.项目可行性决策的依据 5.项目可行性分析表格的编制

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