数字化转型 35 讲
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数字化转型 35 讲

主播:蓝狮子
这是一个进行时的观察记录,我们用案例勾勒变革的生动和激烈。 作为全球第一制造业大国和拥有最多百万级以上人口城市的国家,智能化正在让每一个经济和社会细胞产生空前的活跃度和新的效率可能性。 更关键的是,正在发生的变革是非线性的,它将让所有的坚硬烟消云散,让先行的冒险者有弯道穿越的机会。 在今天,你会发现,从工厂到城市,产业互联网的浪潮已经汹涌地席卷而来。 为了呈现智能化对当今中国的渗透和改造,我们既选择了像攀钢、波司登这样的传统制造业,也进入了寿光蔬菜市场等大型流通市场, 既调研了传统金融机构,更奔赴到“城市大脑”、高速公路、气象分析等多个公共治理领域。 我们试图透过制造业、服务业和公共服务设施等多个视角,发现一个全新的“云上的中国”。 —— 吴晓波


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雷军创业思考:小米现象形成的底层逻辑
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2010年,小米横空出世。从创业到登上世界500强,小米只用了9年时间。2022年,小米在港交所上市,同年小米在全球手机智能手机市场的市占率达到12.8%,排名前三。目前,小米的技术研发布局已进入12个技术领域,包括5G移动通信技术、大数据、云计算人工智能、机器人、无人工厂,以及新能源汽车领域等,总体细分领域达99项。 小米诞生距今,这对腾飞的翅膀背后,是雷军的管理智慧。雷军,这个被国人调侃为“雷布斯”的人,作为小米公司创始人,也是一位著名的技术宅、创新家。从小米手机的异军突起,到重金杀入造车领域,雷军的一生,同样充满着颠覆性的传奇色彩。 专辑从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面,对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究, 将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前,挖掘出“小米现象”背后的管理价 值。 作者简介 刘国华 复旦大学管理学院博士,上海外国语大学国际工商管理学院副教授。主要研究方向为品 牌管理、感官品牌、互联网与数字营销等。主持和参与国家级、省部级课题十余项,主持企 业委托咨询课题若干。 担任多家公司品牌战略顾问,常年为企业提供品牌战略规划、品牌健康诊断、新媒体与 数字营销、低成本营销、品牌形象建设、移动互联网与企业转型等方面的咨询和服务。 林军 中国垂直科技媒体第一人,现为雷锋网董事长。 曾任《电脑报》北京新闻中心主任、《知识经济》杂志常务副总编、IT第一中文网站天极网副总裁和总编辑、多玩游戏网副总裁等,拥有20余年媒体从业经验,是中国资深互联网观察家之一,长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。 著有《中国人工智能简史:从1979到1993》《沸腾十五年:中国互联网1995—2009》等,同系列作品有《柳传志管理日志》《张一鸣管理日志》《王兴管理日志》。
在火星买房:太空移民计划的可行性分析报告
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横空出世获奖无数:  科幻类最高奖项雨果奖获奖作品  英国皇家学会科学图书奖得主  《泰晤士报》年度最佳科学与环境图书  《科学美国人》年度图书NO.1  未上市即登上亚马逊新书榜NO.1  亚马逊编辑推荐书目  《纽约时报书评》编辑推荐书目  Tor.com年度最佳图书 埃隆•马斯克:20年内火星将会建立一个百万人口的城市!(握拳) 韦纳史密斯夫妇:你……要不再想想? 地球不太好。极端气候,网络骂战,大国纷争,人们似乎已经受够了这个地球,每天都在想尽各种办法逃离。带着地球一起流浪或许在科幻片才能看到,然而火星移民计划早就被“马斯克们”提上了日程,这个计划真的可以实现吗? 最初,本书作者和大部分“乐观且无知的地球人”一样带着对太空移民的美好畅想开始了关于该计划的研究,随着研究深入却发现需要解决的问题越来越多:宜居环境分析、后代繁衍问题、太空国家建立……人类对解决这些问题所需的知识远远不够,而这些问题可能会在地球上引发新的冲突。 在太空来月经了怎么办? 人类能在太空中生孩子吗? 女性移民太空后也要负责做家务? 月球上的“永昼峰”会出现热门楼盘吗? 为什么航天员钟爱玉米饼? 地球的公司可以获得太空殖民地的管理权吗? 会发生太空战争吗? 要如何避免太空领土争夺? 在外太空,也会有民主社会吗? 如果你也想在未来定居火星,如果你也对以上问题感到好奇,请带着你的梦想和好奇心翻开这本太空拓荒指南。 坐稳了,我们要去火星了。
在时间中修行:我的奢侈品从业25年
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作为有着近3个世纪历史积淀的品牌,宝珀在2000年初进入中国的时候,由于品牌在国内的认知度不高,推广预算有限,打开中国内地市场的过程可以用“举步维艰”来形容。廖信嘉作为“宝珀中国区的1号员工”,一个人就是一支队伍,与其他品牌一同参加活动,座位总是被安排在不起眼的位置;与经销商们打交道,名字总是不被记住,需求优先级也总是排在最后,开家新店真的很难,得到的回复经常是“以后再看看有没有合适的机会”。 宝珀在中国内地就是从这般诸多挑战中起步的。从初期攻破经销商渠道、下门店到一线观察并亲自培训店员;到逐渐有起色之后,搭建直营渠道、敢于拒绝不符合品牌定位的店铺选址、用细致入微的标准重新定义什么才是奢侈品线下服务、谨慎选择文化大使实现品牌在各个圈层的消费者认同、坚持内容营销上的长期主义;再到近年来,创下“1秒售罄”的线上销售神话,在品牌推广上多次成为业内“第一个吃螃蟹的人”。如作者所言,他25年的人生与宝珀在中国内地的发展融为一体,在时间中修行与成长的,不仅是这位宝珀中国区副总裁,也是宝珀这个品牌。 作者简介 廖信嘉(Jack Liao) 斯沃琪集团中国管理委员会成员、中国高端品牌委员会主席,宝珀中国区副总裁 2001年加入宝珀以来,从“宝珀中国区的1号员工”做起,凭借卓越的销售业绩和敏锐的市场洞察力, 2006年被提拔为宝珀中国区品牌经理,开始全面负责宝珀在中国内地的品牌运营工作。 2015年被提拔为斯沃琪集团中国高端品牌委员会主席,成为集团历史上首位获此殊荣的宝珀员工。 2019年,被正式任命为斯沃琪集团中国管理委员会成员,承担集团业务运营至今。 业内里程碑事件的品牌活动: “第一枚被故宫博物院收藏的当代腕表”成就了瑞士钟表与中华文化结合的高光时刻; 宝珀理想国文学奖已是跨界合作的典范,在文学圈广受赞誉; 100只单价近8万元的限量款宝珀腕表开售1秒便售罄的“秒罄”事件,创造了当时电商平台奢侈品腕表在一秒内的最高销售额纪录,成为腕表营销史上的经典案例。 其职业生涯荣誉等身,包括钟表行业“最佳营业金齿轮奖”大陆地区唯一当选者、胡润百富20周年行业领军杰出人物、《商业周刊》新商业公民奖,带领中国区团队夺得“宝珀全球最佳团队奖”等。
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