职能合伙人基本法|股权设计|股权激励

高小宝，男，河北保定人； 2010年小额贷款出身； 2013年从事股权众筹与天使投资； 2015年从事私募股权投资与股权设计至今； 2019年6月6日与几位合伙人成立“北京邦企教育科技有限公司”； 高老师从普通员工，到创业公司老板，再到给各个企业设计股权方案，深耕股权设计板块10余载（2013~2021年）； 一个深谙股权与人性的“老江湖”，与你分享关于合伙的那些事儿，为你点破你与合伙人之间的那层“窗户纸”。

简介： 根据慧憬股权创始人-张哲鸣课程分享整理而成，从当下的时代讲到合伙人股权设计、高管股权激励和股权投融资，可参加线下精品课和项目投资

薪酬+绩效考核+晋升三维制机的体一‬如何地落‬产生实效，解决“老员工病”，增加团队凝力聚‬，激活全员狼性，提升公潜司‬在业绩！ OP合伙人模式：是先把企业做强做大，再来进行增量的分享。 这种方式并不占有老板的股权既得利益，反而帮助企业获得更大的利润增量。操作方便，降低风险，相比股权激励模式，OP合伙人模式更符合当下企业！

这是一本帮助创业者通过股权激励打造出魔力团队成就领军企业的书。本书既有深刻的管理理论前瞻性，又有超强的实战性。

凡是融不到资的都是大忽悠！凡是不管结果的都是耍流氓！《企业贷款融资秘籍》专门解决中小微企业各类贷款融资难题，包括银行审批秘籍、包装秘籍、方法秘籍、续贷秘籍、防风险秘籍、防骗秘籍！

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

● 聚焦经济热点难点，全面剖析中国和世界经济 ● 破解后疫情时代迷局，以经济事实勾勒规律与希望 ● 指导个人和企业，在复式时代的竞技中力拔头筹 原以为新冠疫情只是一场可以速战速决的“遭遇战”，却没想到在全球蔓延，成为影响世界经济最大的那只黑天鹅，加剧了百年未有之大变局的复杂程度。 疫情有多长？衰退有多深？全球经济走向成谜。美国脱钩中国，网络将世界互联，脱钩与互联，谁将代表未来？全球集体“放水”，世界经济下探……逆全球化趋势下，中国开启内外双循环政策，经济安全岛权重逐渐上升。新冠疫情开启不确定性未来，复式危机全面爆发，但危机与机遇并存。 本书旨在对疫情后的世界和中国经济进行全面剖析，并预测中国经济2021的走势，带领读者走出后疫情时代迷局，把握机遇，开拓未来发展新局！

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