资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用，上市公司是资本市场的基石，在我国经济高质量发展中既是主力军，排头兵，是中国经济的支柱力量。党中央、国务院高度重视上市公司质量，多次下文要求提高上市公司质量。
2020年10月9日国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》，指出上市公司质量提高是推动资本市场健康发展的内在要求，要求上市公司提高治理水平，解决上市公司突出问题，提高上市公司及相关主体违法违规成本。在过往有关上市公司治理专项活动的基础上，证监会将通过开展上市公司治理专项行动等方式，不断推进对股东和投资者的权益保护，综合运用监管措施、行政处罚、市场禁入、刑事移送等方式，打击严重违反治理底线要求的违法违规行为，进一步提高上市公司治理水平。
本书主要对上市公司及其相关人员在资本市场运营中所面临的民事、行政、刑事法律风险和法律责任与防范进行整体梳理、分析。
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知识生产的原创基础
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中国的商业现状是学会了西方的“商皮”（术），却丢了中国的“商魂”（道），所以导致今天混乱不清的商业信仰体系。所以，本书希望通过对商业本源的追寻，商业本质的探讨，商业伦理的叩问，商业思想的激荡，商业逻辑的推理，商业文明的解构等等，找回属于中国企业家们真正应该拥有和追寻的商业思想或商业信仰——爱商（一种基于爱的商业模式，一种集“儒家之仁”，“释家之善”，“道家之德”的现代中国商业思想范式），从而让中国诞生更多爱商企业，让商业社会变得更加美好，改变商业就是改变世界。本作者通过多年积累得到的历史文献、商业案例、商业观察和心法提炼，*终得出结论——“爱商“是创业者*好的修行之路。
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本书定位直播与短视频的运营人员，从运营的基础核心点讲起，阐述构建有效的运营体系，重点讲解如何定位、如何构建团队以及业务架构、如何进行用户画像、如何用精彩的精准的视频内容引爆、如何选择*的渠道分发、如何引流以及如何变现、如何利用公域流量和私域流量繁荣自己的社群、如何采用新老媒体矩阵进行传播、如何进行跨平台深度运营以及变现，如何进行数据分析进行复盘达到复购的目的。
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股权并购是企业基业长青的重要秘密。企业如同万物之生长一样，从生到死都必须经历生命周期。因此，任何企业本质上都不可能基业长青。但企业通过并购却可寻找到第二增长曲线，逆周期成长。
本书紧紧围绕股权并购，共用 16 章和 21 万字全方位探讨了并购的模式、并购交易的流程、并购交易的审批、并购交易的履行与交割、并购后的整合、并购的风险及管控，以及股权并购基金与国内外经典并购案例。特别适合于上市公司董监高与法务人员；投行、会计师、评估师及律师等专业人士；监管部门、交易所及司法机关等机构参考。
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她时代：中国顶级女企业家的幕后传奇
本书聚焦中国当代最具影响力的十位顶级女企业家，以真实细腻的笔触、跌宕起伏的叙事，完整还原她们从平凡走向巅峰的传奇人生，全景展现中国女性商业力量的崛起与时代变迁。
收录了紫檀女王陈丽华、国民辣酱陶华碧、废纸女王张茵、细节女王吴亚军、玻璃女王周群飞、医药女王钟慧娟、地产继承者杨惠妍、创二代叛逆者宗馥莉、香港豪门定海神针邝肖卿、灰姑娘逆袭甘比、慈善女王翟美卿等十位女性的完整故事，拆解她们从底层出身、家族传承、跨界转型到登顶财富榜的核心路径。
她们跨越地产、制造、科技、医药、消费、慈善等多元领域，有人白手起家在时代浪潮中逆势突围，有人接手家族企业在危机中坚守破局，有人以隐忍智慧守护商业江山，用各自的奋斗诠释了女性的坚韧、胆识与格局。
本书不仅是一部中国女首富变迁史，更是一部浓缩的中国经济转型升级史，清晰呈现从传统制造到科技医药、从野蛮生长到规范创新的产业变革，同时深度刻画她们在事业、家庭、财富、传承间的平衡智慧，以及慈善担当与人生坚守。
以人物为脉络、以时代为背景，褪去财富光环，还原真实鲜活的女性企业家形象，致敬每一位不甘平庸、奋力破局的中国女性，读懂中国商业史上不可替代的“她力量”。
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70期
我不是女神
这是一本鼓励年轻人积极向上的励志书，作者用自己的亲身经历，鼓励年轻人，在现实面前，要积极努力，将梦想付诸行动，再难也要奋力前行。只要拼尽全力向前奔跑，梦想总会破晓而出。
命运又曾眷顾谁，生活中，我们都不是运气最好的那一个，当然也不是运气最坏的那一个。生活中，谁不是一边流泪一边奔跑，不过办法总比问题多，我们始终要相信，有梦想的人是值得尊重的。所有的善意都不会白费，将梦想付诸行动，再难也要奋力前行。
我们都是在踉踉跄跄中受伤，在跌跌撞撞中成长，天下没有好走的路，但是有些经历是我们绚丽的勋章。有些未来是月圆的收获，有些梦想铸就生命的奇迹，祝愿天下所有女子，都能活成自己心中的女神。
你若盛开，清风自来，这本书让我们最终相信，登峰之路，终有回转，生命的美丽展现在进取之中。人生没有走不通的路，只要不畏艰险，不忘初心，葆有梦想，努力奔向未来，就有可能创造辉煌的人生。
让我们做自己的提灯女神吧！
作者:李洁
播者:何俊清
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19期
不焦虑的养育：成长有规律，养娃不慌张
·孩子动作慢，没有时间观念，是个大问题吗？
·多孩家庭中怎么才能“一碗水端平”？
·四岁孩子“打爸爸”，是自私霸道吗？
·孩子沉迷于电子产品怎么管？
·为什么“孩子不及我当年”？
面对养娃过程中的千千问，家长忍不住疾呼：“到底怎么做，才是对孩子好？”既是自己独一无二的孩子，又面临着“望子成龙”“望女成凤”的期待、社会的要求、教育环境的改变，家长容易逐渐陷入焦虑和压力的旋涡，偏离教育的初心。
《不焦虑的养育》指出，“从心理学研究来看，家长80%的焦虑主要来自对儿童发展规律的不了解”。这本书通过埃里克森、皮亚杰、安斯沃斯等心理学家的经典理论，总结了孩子在不同年龄阶段的逻辑思维、行为表现、认知水平、心理发展程度等，帮助家长理解孩子为什么会这样，从而看见孩子的成长需求，提供适合的支持。
作者张昕结合自身育儿经历，把家长的心声和焦虑来源层层剥开。他把那些理论运用到实际生活中，致力让父母不仅能和孩子和解，也能和自己和解，同时让父母们更加明白自己的角色——不仅仅是监护人，更是孩子成长路上的好朋友和引路人。
把成长的主动权还给孩子，允许孩子不断选择和试错，在养育孩子的过程中也养育了自己。
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74期
破解增长焦虑
"疫情之下，各行业均受到不同程度的影响，但有一些品牌却逆势而行，成就了一个又一个营销传奇，这其中有何秘诀，又有怎样的可循路径？本书揭示了企业面对巨大不确定性时采用怎样的营销、推广等策略，才能破解增长焦虑，实现逆势增长。
要想打造品牌，需要利用品牌广告不断重复，进行饱和攻击。而品牌广告的作用，不仅是扩大品牌的声量这么简单，它是品牌核心价值的表达以及信任感的建立，是帮助企业将产品优势转化为认知优势和竞争优势的核心武器。
在这样的背景下，企业需要开创自己的品牌，确立自己品牌的影响力，从而在新消费时代，建立自己的品牌护城河，成为用户心智中的不二品牌，而如何建立品牌、成就品牌，就是这本书要解决的核心问题。
作者从品牌创建者的角度，以《思考，快与慢》为理论基础，结合17年营销经历及多位作者的洞察，通过国潮品牌的逆袭，为读者解决了关于流量、品牌及营销的诸多困惑。
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91期
中国民俗史
作者：中版有声，演播:李学、孙薇等。简介：
中国民俗文化的发展史是中国传统文化史的最丰富且最具有特色的部分。因为它最贴近数以亿万计的普通民众真实生活，所以它具有中华民族传统文化根基的性质。然而，多年来我国学术研究的主体意识似乎并未完全苏醒，对于源于这民族文化根基的民俗的民间的文化积层却较少眷顾，相对地习惯于对历史上“上层”的精英文化给予过多的关注，而对“蒙昧野蛮”的“下层”民俗文化多有鄙弃，仿佛“下层”沉淀着的厚实的人文积层中毫无“文化”可言。其实，正是这标志了历代民众文化根基的民俗事象深刻地折射出中国古代文明的革些不容忽视的本质。本节目节选内容包括了刺客史、盗墓史、赌博史、风水史、流氓史等有关中国民俗的全揭秘。
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197期
彼得大帝
"彼得大帝（1672—1725年）是俄国历史上的一个重要人物，是17世纪末叶至18世纪初叶俄国的大政治家、大军事家和封建贵族阶级改革家。
彼得大帝掌握政权后大刀阔斧地进行改革，他建立起强大的正规陆军和海军舰队，通过长达21年对瑞典进行的北方战争，战败了当时的西欧强国瑞典，夺取了波罗的海出海口及其东南沿岸广大地区，使俄国由内陆国成为濒海强国，成为欧洲军事强国之一。通过政治改革，他设立参政院和主管各部门的各委员会取代了各旧衙门，制定法令，设置监察机构，把教会归国家管辖，加强了君主专制。通过经济改革，他改变了俄国严重落后于西欧的状态，发展了近代工业和海外贸易。在文化教育改革方面，他创办科学院，开办了许多学校，并建立了俄国早的博物馆、公共图书馆、印刷所、剧院等，还创办了份全俄报纸，大大发展了文化、教育、科学技术事业。但彼得大帝的改革是通过加强对广大人民的剥削压迫实现的，因此激起了人民的反抗。
他的改革提高了封建贵族的地位，巩固了封建贵族的统治，并符合新兴商人的利益。由于他的改革没有触动农奴制，反而更加强了封建贵族领主对农奴的剥削压迫。"
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29期
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