静心：可看到未来发展方向

翟山鹰老师极富创造性的提出了18个与钱有关的关键环节，把握好这18个环节，创造出一家上市公司不是梦，课程中包括：如何选择适合自己的项目创业、如何避开种种违法操作行为，以及如何建立正确的融资思维等一系列内容，帮助您开阔眼界和思路，找到新的财富增长点，从实操层面切实有效的帮助您操盘整个企业的运营。

学好中国文化，会发现满地都是钱，只是没人去捡； 格局对于企业家有多重要？有多大格局，掌握多大财富； 中国文字是在人类历史上鲜有具有高维度智慧的文字； 中国文化有多伟大？中国为什么几千年以来都是世界的核心； 学好中国文化能开启人的智慧，能让人发现身边的哪些“商机”？

使听众透彻全面了解巴菲特价值投资的核心原理、要素和方法，原汁原味，简单明确，实战性强。揭示未来十年中国投资宏观大机会，切实享受国家企业成长的大红利，主宰未来的美好生活。重新校正并通俗化翻译上百条巴菲特的经典原文，纠正国内对价值投资普遍流行的重大认识误区， 回避重大投资风险，根本告别 投资亏损。提供学习投资的正确入口，指出走向专业投资者的路径，向真正的投资思维迈进。

《全球宏观经济分析与大类资产研究》主要从宏观分析师的视角，系统探讨了如何分析全球经济以及研究大类资产配置。本书的一大特色在于从数据到框架，即从纷繁复杂的宏观经济和金融市场数据中提炼出对投资决策有价值的信息，进而构建出与之相关的分析框架。全书共12章，主要围绕着全球经济、大类资产、货币政策与汇率这三大内容展开，既阐述了美国、欧元区、日本等全球主要经济体的经济预测方法，也探讨了美元、美股、原油、黄金这些投资者耳熟能详的大类资产的价格驱动；另外，本书还探讨了诸如油价的波动、美股熊市的预测、避险资产的属性等一直以来备受金融市场关注的热点问题。

价值投资理论虽然简单，但人们在投资实践中的理解和应用却千差万别。作者从价值投资理念精髓出发，提炼出“好行业、好公司、好价格”原则来指导投资行为。从公司基本面出发，围绕公司的财务指标、行业环境、管理水平、市场环境等角度，探讨好行业、好公司、好价格的特征。以及识别公司陷阱、树立正确投资理念和投资心态的经验和方法。

企业要发展，唯有改变经营理念和模式!本次课程深入讲解阿米巴模式，帮助您实现思维转换，掌握稻盛和夫的成功方程式！ 阿米巴 + 合伙制 = 钢筋 + 水泥 阿米巴的目标是“人人成为经营者” 合伙制的目标是“人人成为老板” 只有把阿米巴做成合伙制，企业才能做久

为什么一些高智商，工作能力强的人 最后往往不十分成功？ 为什么许多底层管理者管理成功 而高层管理者往往却会管理失败？ 又为什么即使不诚实会被开除 很多人还是认为在简历里应该说谎？ 你回答不了吧？ 但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！ 管理说到底，还是管理“人” 不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种 应用到了各个场景里的人这个元素。 聪明的管理学家，早就意识到了这个问题 也开始对“人”进行了孜孜不倦研究 在一代代仁人志士的研究下 “人”也以不同定义，不同形象 进入了企业家的脑回路里！ 人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

冷眼，独立财经评论人，移民和海外资产配置专家，现已移民美国。 公号“海外自由录”创始人。该号在论述通货膨胀、外资撤离、保房保汇率之争等问题的多篇文章，阅读量均突破百万，被凤凰财经、华尔街见闻、搜狐财经等知名媒体头条登载。 主要从事货币政策、产业政策及房地产走势等宏观经济大势分析，尤其擅长如何让毕生财富在安全的状态下不断增值。

作者在IBM 中国做销售及管理近10 年，接触到较多先进的销售概念和方法。总结出IBM 适合中国销售人员的价值销售方法所具备的三大核心价值、五个销售要素、三大心态、六个销售技能和六步销售过程。这些方法既继承了西方先进的销售理念，又切合中国客户的实际，已在实践过程中得到销售和销售管理者的普遍认可，且其业绩得到快速提升。