从对方角度看问题,理解别人的情绪

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方晓有话说

方晓有话说

学会高效沟通,才有深度影响。
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中国式应酬~应酬是门技术活
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从古至今,中国都是一个讲关系、讲人情的社会,人情和关系也就成了成事的有效工具。俗话说“有人好办事”,因此便需要时时去做人情,处处搞应酬。无论官场、职场、生意场,还是日常生活中,凡有人处,凡有事在,就离不开应酬……
人生要懂~断舍离
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人生要懂断舍离,断绝不必要的欲望,舍弃多余的负累,脱离对外的执念。全方位的心灵断舍离,健康的生活方式、独特的思维哲学、活在当下的人生观。关注方晓,共同成长……
你的高情商决定你的影响力
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我们每天都在和不同的人打交道,在我们的日常生活和工作学习中,无论是说话聊天,还是上台演讲,都是在通过语言与他人进行沟通。你需要恰到好处的表现自己,才能自然地赢得他人的心
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家庭学习读书会
家庭学习读书会
各位家长朋友们,你们好! 我们是孩子学习导引课团队,长期致力于研究孩子的学习,成长问题,是能够进行个案辅导的专业团队。在大量的个案辅导中,我们深感孩子在学习,成长中的种种问题根源于家庭教育。孩子是家长的复印件,家长好好学习,孩子才能天天向上。但多数家长教育孩子的理念与做法还停留在传统阶段,这已经不能适应当代孩子的教育现状了,这也是家长在教育孩子过程中出现诸多问题的根源,不正确的家庭教育观念与做法已经成为孩子成长,学习的绊脚石了。 学习是一种脑力劳动,也是一种科学化的活动,需要遵循学习规律方可高效地学习。但有太多的孩子对学习存在着种种错误认知,这导致他们虽然付出了很多努力,但学习成绩依然不理想的根源。 家长需要通过学习,不断改变,成长,按照孩子的成长规律,学习规律才能教育好当代的孩子,做一个合格的父母。孩子也需要学习,了解一些脑科学,神经科学,的知识,掌握一些科学有效的学习方式方法,改变一些传统的关于学习的种种错误认知,才能更高效愉悦地学习,快速提升学习成绩。 为了帮助家长学习,改变,成长,树立科学有效的家庭教育理念与做法,帮助孩子掌握科学有效的学习方式方法。我们团队推出“家庭学习读书会”活动。对一些关于家庭教育,学习规律的专业书籍,进行专业化,实践性解读。站在家长,学生和家庭教育的角度,我们会对每一本书进行3到5期的解读,力争使我们的解读更具有实践性,有效性。 让我们一些改变,成长。为了孩子,也为了我们自己。欢迎家长,学生订阅,分享。
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企业培养人才统一思想(独家2)
企业培养人才统一思想(独家2)
孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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