一个男人和三个女人的故事

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吃肉的和吃素的

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民法典合同编释义
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中华人民共和国民法典合同编释义 黄薇 主编 法律出版社 2020年7月第一版
爸爸尼赫鲁写给我的世界史 (上)
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印度国父尼赫鲁在狱中撰写,他在历史上的知识和见解十分精深,在他为女儿的讲述中,历史不是一连串枯燥的名字与时间,而是人类最伟大的文明跌宕起伏、历历在目的往事。
名案中的法律智慧
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法律原来是这样,离我们生活并不遥远啊
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1对1沟通成交:快速收钱策略
1对1沟通成交:快速收钱策略
专辑简介:1对1成交收钱策略、销售技巧、追销方法 10年前,我也是一个屌丝创业者,而后一步步锻炼销售技巧、拓客能力,到今天扎实成长为一位营销收钱高手。这中间太多经验和教训了…… 在这个专辑里,我会给你分享我是怎么做销售、做业绩的经验和方法,有很多方法都给我带来了很好的业绩效果! 我也把这些方法复制给了6千多位学员粉丝,他们也拿到了相应的出单和财富结果。具体这个专辑里我会分享什么呢? 比如我会分享教你1对1成交收钱的方法。因为1对1成交是很多中小创业者每天要面对的,但怎么样才能让你成交率高?每天出单、每月收入呢? 还有我也会教你客户跟你沟通的具体步骤和细节,比如客户前期要怎么发问、怎么挖掘客户需求?怎么抓住客户的注意力? 而后又要怎么一步步让客户相信你,怎么让客户渴望你的产品或服务? 最后你要怎么成交,才能顺利收单呢? 第一次成交之后,接下来你要怎么去做售后?怎么去做服务?才能带来复购,带来转介绍、或者让客户购买你后端产品呢? 这些宝贵的方法,我都会在这个专辑里分享给你。你可能会好奇,为什么我要这么无私的分享? 其实一方面是我真的喜欢分享,好的方法不分享出来,我觉得就我一个人用太浪费了。另一方面,通过分享,我也收获了很多粉丝和认可。 这也让我知名度和影响力不断增大,我这个人虚荣心还是挺强的,好面子。所以当认可我的粉丝越来越多,我就觉得很开心! 这也是我为什么要持续分享干货的重要原因! 从2009年到现在,我已经在引流和营销领域10多年了,时间过得真快啊。你也可以看一下我其他的专辑,我在多个平台也已经有652万的播放人次,9.8万的粉丝了,也是感谢大家对我的认可。 OK,那接下来你就好好学习这个专辑里的干货吧。 如果有收获,记得给我一个专辑好评。然后你也记得把这些好干货,分享给你的团队或朋友。再次感谢支持!
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窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
窦令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术
1.传达完任务,员工却总是听不明白! 员工总是拧着劲,无论说什么,他们都有意见! 领导总是板着一张脸,好冷血,没人敢和他说话! 领导油盐不进,什么意见都听不进去,工作好难做! 领导经常批评人,太伤自尊了! 员工各自为战,很少交流,无法形成默契,更谈不上互相帮助! …… 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。 越来越多的管理实践与研究表明:沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案进行分析后发现,“智慧”“专业水平”和“经验”只占成功因素的40%,其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么,而是你被理解了什么。因此,有用信息的“给予”和“收集”成为有效沟通的两大关键要素。 3.对企业而言,人们越来越强调建立学习型组织,越来越强调团队合作精神,因此,有效的企业内部沟通交流是成功的关键,这离不开熟练掌握和应用有效的理论和操作技能。沟通是管理的重要工具,沟通技巧是成功管理者应具备的基本技能之一。了解何谓企业内的有效沟通,掌握实现高效沟通的必要技巧;明确自己对待冲突的反应模式,积极化解冲突;加强跨部门的沟通,促进整个组织的持续发展。找到适合、有效的沟通通道,才能彻底解开组织沟通的死结,挖掘团队那深埋于冰山之下的沟通潜力。 4.旨在向读者深刻揭示有效沟通对于组织的重要性,为管理者提供一些实用的沟通管理技能,帮助企业管理者在沟通中增强识别他人真实想法的能力;运用合适的肢体语言增强个人表达影响力,丰富自己在沟通中可以运用的具体方法;学会理解他人语言背后的真实含义并发掘其内在信念,从而大大提高沟通效果;构建积极语言模式以清晰正向地表达自己并影响员工,有效引导互动的方向以达到自己的管理目标;帮助中高层领导掌握用团队的方式获取高组织绩效,并且懂得用教练技术驱动团队实现质的飞跃,使员工快乐地实现组织高绩效和个人快速成长的目的。令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。 《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。
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