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“永恒无人书店”

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Eternal human bookstore
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《认识我的人慢慢忘了我》
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这张专辑主要是去分享作者—周慧的《认识我的人慢慢忘了我》这本书的。在分享的过程当中,自己也会时不时的去结合于自我,结合于自己的现实生活以及这本书的内容,再加上自己对于作者现实生活的有限认识(只能够通过网络的方式),最终产生一些认识和感想!能够遇到这一本书是一种偶然,能够去认识到这样的一个人的内在世界同时透过她的内在世界,透过这样的一本书来去思考她的生活,来去思考有关这个世界的什么,我认为她对于自己的生活会具有其本身的意义,同时我认为对于听众们来说应该也会引起某些思考。应该也会使得听众们对于这个世界的认识稍微增加了那么一点点吧!对于这本书的分享会是不定期式的。我会依据自己的状态来去认识,来去探索,来去进入到作者的内心世界当中。来去用心地感受她。在这整个过程当中,我希望所有的一切的结合都是真实的,不管它是暗淡的,光亮的,它是美好的,丑恶的,是粗糙的,细腻的。我希望所有的一切都是最真实的状态。在最后。我对于这本书所可能对于自己的现实生活所能够造成的影响力的期望是没有的。我只希望自己能够用心的去对待这本书——《认识我的人慢慢忘了我》。能够用心的去对待这本书的作者——周慧。非常的感谢自己能够有这样的一个机会去认识这本书——《认识我的人慢慢忘了我》和这个人——周慧!
《永恒无人书店》
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这张专辑是自己的成长记录专辑,因为我接受了自己是有问题的事实了,并且试图在思考自己所处的生活环境以及自己选择的生活方式的基础上寻找一条能够自我治愈的道路,之所以选择这种方式是想要通过听众你们来给自己制造一定的压力使得自己不断的改变自己,拿我自己的一切来做押注,诚实的记录和表达自己,真实的活在这个世界当中。 在编辑这些文字的时候我还没有想好自己的录音方式和内容,我相信自己会首先对自己负责,其次对其他的人负责。 我激励自己的方式是:我只能活一次,我只有一辈子,我到底要如何活着?你甘愿做一个躺平的人吗?你要一直活在自己的世界当中吗?。。。。。。 通过诸如此类的自我反思和嘲讽,来去勉励自己不断地向前走。 在最后的:《永恒无人书店》是这张专辑的名字,同时也是自己在有生之年必然要做的事情——开一家“永恒无人书店”。
《好妈妈胜过好老师》
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《好妈妈胜过好⽼师》是教育专家尹建莉16年的教⼦⼿记。这是⼀本有智慧的书,是⼀本难得的家庭教育读本。作者⽤书中的⽅法把⾃⼰的⼥⼉培养得品学兼优,书中讲到的家庭教育观念独到,教育⽅法看似朴实,却有着润物⽆声的良好效果。
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洗馬有办法
洗馬有办法
我是李源,85后说书人。 也是中国人民大学硕士,《罗辑思维》前知识策划人,历史研究学者。著有《你要懂的世界史:大英帝国的逆袭之路》、《逆袭:人生进阶的基本逻辑》、《给大忙人的高效阅读课》。 本电台是源粉们专属的读书电台节目,宗旨有二: ① 为源粉们解读那些读不完、读不懂的大部头经典。 三个人进入一个领域,这是我的阅读理念。 庄子曰:吾生也有涯而知也无涯,以有涯随无涯,殆已! 生命有限,时间宝贵,我们只读极品好书,远离烂书,远离垃圾! 所以秉承幂律法则,我只为大家精选极品好书,抓大放小,只读最好的书。 ② 挖掘、筛选与逆袭、财富、小而美生存有关的新活法。 本电台专注、逆袭、财富、小而美三大主题。 · 逆袭现象是我的研究方向,有书为证。这些话题大体上都是关于以小博大、以柔克刚、以弱胜强、以静制动、以退为进、以不变应万变等处事应变法则。 · 财富,也就是钱,依然秉承抓大放小原则,解读关于钱的头部经典好书。话题包括企业故事、人物故事、理财类经典名著、投资心法等好书。 · 小而美是我的生存理念,专门应对复杂多变的社会环境,寻求小而美的额生存策略。 本电台的内容都会持续围绕这三个主题展开,可能是历史,可能是传记,也可能就是纯理论。 长度可长可短,短则2分钟,长则干货一小时。 大家就把我的店铺、公号、微博当成小剧场好了,反正门票也不贵,就当娱乐一下,听个相声,可好呀?
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新生代员工管理秘诀
新生代员工管理秘诀
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 不可否认,新生代员工个性鲜明,创造力极强,深受多种文化熏陶,可塑性极强,这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时,频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性,要学会引导,使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题,是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大,看起来似乎不可逾越,双方的冲突也更为激烈,演变为令管理者措手不及的管理难题,甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔,新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容,林本冬老师依托国内外管理学经典,三年来遍访100家名企,深入200多家中小微企业调研,并与新生代员工促膝长谈,终于总结出简单易学,切实有效的管理方法,并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的新生代员工带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验,同时结合先进的心理学管理理念,从企业管理实际出发,结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。
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