脑神经科学在生活和工作中的力量-2

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继续学习一些大脑及神经科学的知识,了解更多人脑的功能以及我们自己有时候为什么会出现某些情绪和反应。
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熠之琦遇

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脑神经科学在生活和工作中的力量-3
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本专辑继续为大家讲述一段人类如何通过大脑可塑性从脑损伤症状里恢复的故事。
脑神经科学在生活和工作中的力量-2
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继续学习一些大脑及神经科学的知识,了解更多人脑的功能以及我们自己有时候为什么会出现某些情绪和反应。
整合:脑神经科学在生活和工作中的力量
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地球上的大多数人都在为各种分离(不整合)的感觉而挣扎着。对于某些人来说,儿童时期的某些事件清楚地表明了与其他人的不同之处。对其他人来说,可能是尽了自己最大的努力也无法真正在工作中取得成就,或者在亲密关系中收获幸福愉悦。可能还有少数人,有过金色的童年并在生活的各个方面都表现出色,但人到中年之后却被无法解释的焦虑症所困扰,并沉浸在对过往的后悔或对未来的担忧里无法自拔。一次又一次,我们发现自己与自己、与彼此、甚至与整个世界是分离的、不整合的。 这本书是为了探索我们人类不整合的根本性,在更高的意识层次里去了解人类的不整合让我们成为了什么样子。本书提供了如何蜕变成更整合的全人的深刻洞察,也在人类的发展及意识提升方面提供了积极的、有效的解决方案。同时,神经科学在领导力这一新兴领域正在显示出越来越多的科学基础,本书通过在有效的教练工具和理性大脑之间架起一座桥梁。科学,尤其是神经科学的研究,使我们能够比以往任何时候都更容易实现自我意识、个人成长和领导力发展,为个人和人际融合打开了大门,引向一个更稳固、可持续和以身心灵整合为基地运作核心的世界。
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企业培养人才统一思想(独家2)
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孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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