一份报告，经过精密的调研、搜集、分析、绘制……集众人智慧于一体，已具备缜密的逻辑，如何更进一步挖掘更深层的价值？
2022新的一年，“好好读报告”初试啼声，将抽丝剥茧、解读各类报告，带领听众朋友们跨越技术、产品和商业，挖掘潜藏的深层价值信息，洞察产业未来发展之可能，发掘报告蕴藏的巨大能量。
“好好读报告”，听见才有远见，用新知穿透行业纷繁迷雾，让未来的路清晰地铺陈在创新者脚下，期待与你一起：读懂数据，看清世界！
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好好读报告
好好读报告，听见才有远见
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一份报告，经过精密的调研、搜集、分析、绘制……集众人智慧于一体，已具备缜密的逻辑，如何更进一步挖掘更深层的价值？
2022新的一年，“好好读报告”初试啼声，将抽丝剥茧、解读各类报告，带领听众朋友们跨越技术、产品和商业，挖掘潜藏的深层价值信息，洞察产业未来发展之可能，发掘报告蕴藏的巨大能量。
“好好读报告”，听见才有远见，用新知穿透行业纷繁迷雾，让未来的路清晰地铺陈在创新者脚下，期待与你一起：读懂数据，看清世界！
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《U型理论》精读|带你14天读完一本书
我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在这本开创性的著作中，奥托•夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场境，并与之建立连接。这就是夏莫所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程，我们有意识地接近“盲点”，并学会了与“真实的大我”——知识与灵感最深层的源泉——建立连接。这就是“在当下（presencing）”，是夏莫结合了“当下”（presence）和“感知”（sensing）两个概念创造的一个术语。在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，U型理论提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证，收录了许多练习和实践，帮助领导者以及整个组织转变意识，与未来最佳可能性建立连接，并获得创造未来的能力。
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