你是否思考过这些问题：
1.如何具备经营管理的思维模型？
2.如何洞悉人性，满足人欲，获得人心？
3.如何让别人为你所用，留住优秀员工？
4.如何让公司业绩越来越好，越做越大？
5.如何修炼老板的四大基本功？
6.如何打造团队，统一团队立场？
7.如何做好薪酬机制，更好的分钱激发团队？
8.如何定好股东机制，吸纳股东，选取股东？
9.如何设计公司框架，愿景，机制，解放老板？
10.如何持续赚钱，赚大钱？
11.如何设计产品持续赢利？
12.如何快速把钱收回来？
13.如何打造傻瓜式的收钱流
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光亮说创富
十多年的财商研究和实践经验，希望唤醒你沉睡的财商意识，手把手教你如何创富、守富、用富、传富，实现财富自由的幸福人生。
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你是否思考过这些问题：
1.如何具备经营管理的思维模型？
2.如何洞悉人性，满足人欲，获得人心？
3.如何让别人为你所用，留住优秀员工？
4.如何让公司业绩越来越好，越做越大？
5.如何修炼老板的四大基本功？
6.如何打造团队，统一团队立场？
7.如何做好薪酬机制，更好的分钱激发团队？
8.如何定好股东机制，吸纳股东，选取股东？
9.如何设计公司框架，愿景，机制，解放老板？
10.如何持续赚钱，赚大钱？
11.如何设计产品持续赢利？
12.如何快速把钱收回来？
13.如何打造傻瓜式的收钱流
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你是否思考过这些问题：
1.如何具备经营管理的思维模型？
2.如何洞悉人性，满足人欲，获得人心？
3.如何让别人为你所用，留住优秀员工？
4.如何让公司业绩越来越好，越做越大？
5.如何修炼老板的四大基本功？
6.如何打造团队，统一团队立场？
7.如何做好薪酬机制，更好的分钱激发团队？
8.如何定好股东机制，吸纳股东，选取股东？
9.如何设计公司框架，愿景，机制，解放老板？
10.如何持续赚钱，赚大钱？
11.如何设计产品持续赢利？
12.如何快速把钱收回来？
13.如何打造傻瓜式的收钱流
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