7.把自己当成IP来运营

祖国的现实处境一直都在他的视野内，挣扎，自卑，愤懑，不甘，似乎就是他的内心真实写照。以他的《沉沦》为代表的系列作品，折射的更多是那个时代下，无数个像郁达夫一样的青年志士们，为祖国和个人命运奔走的焦虑心情

作者：中版有声，演播：刘洋 郝晓辉。简介：生活的方方面面的真实的故事，短小精湛，易于收听！

中国古代有宁为鸡首,无为牛后一说，罗马凯撒有我宁可在小村庄里做老大，也不要在罗马城里做老二一说。本书是作者从事汽车销售行业近十年的经验总结，也记录了自己从一名销售员成长为公司总经理的心路历程，从下岗再就业到创建汽车销售公司，作者体味到成功的奥秘就是要"做小池塘的大鱼"

本书精心选择和编写的小故事不是对孩子们回忆的赘述，而是于喧嚣的黑白之外、平凡的苦乐之余深读生活。你所遗失的美好，本书将带你一一寻回。

本书的市值管理方 法论和实践案例意在帮助您公司的业绩市值和潜力市值得到资本市场的认可并反映在您公司的股价、估值及市值中。有了合理的估值，上市公司才能“用 好”股票这类资本市场赋予的特有“货币”，发挥股票的杠杆作用，增发再 融资，或直接用来“收购资产”，有效实施股权激励；这样上市公司才不枉 费“上市”，双引擎发展，持续为股东创造价值。 投关从业人员不仅需要具备对上市公司信息披露、交易所的股票上市指 引及交易规则、公司法、证券法、会计准则、上市公司章程指引等法律法规， 股票市场投融资、会计、传媒、管理咨询等专业知识，还需要有相当的人脉 与实操经验，较高的职业操守，才能有效地开展投关工作。 本书共分五章：*章上市公司价值创造之逻辑，市值管理与投关的价 值体现和方法论；第二章资本市场的各类沟通对象，发展趋势及沟通技巧； 第三章投关应用场景，实践与案例分享；第四章：创业路上的投资者关 系管理；第五章海外成熟资本市场投关价值体现与 A 股投关行业展望。 书中囊括了美国、中国香港、新加坡及 A 股上市公司的 40 个经典实践与案例，意在帮助上市公司董事长、实际控制人、董秘、投关从业者、品牌公关从业者、 资本市场从业者、投资人、创业者、企业家对资本市场价值发掘与传播有一个系统性的逻辑方法与实践技巧认知，及实操指南。

股权并购是企业基业长青的重要秘密。企业如同万物之生长一样，从生到死都必须经历生命周期。因此，任何企业本质上都不可能基业长青。但企业通过并购却可寻找到第二增长曲线，逆周期成长。 本书紧紧围绕股权并购，共用 16 章和 21 万字全方位探讨了并购的模式、并购交易的流程、并购交易的审批、并购交易的履行与交割、并购后的整合、并购的风险及管控，以及股权并购基金与国内外经典并购案例。特别适合于上市公司董监高与法务人员；投行、会计师、评估师及律师等专业人士；监管部门、交易所及司法机关等机构参考。

本书旨在揭示澳大利亚人、美国人和中国人之间的文化差异，并提供跨文化交流的小技巧。 尽管国际旅游已经变得非常普遍，但不同国家的风俗习惯和社会礼仪仍然存在显著差异。一些简单的例子，例如与陌生人的相处方式、名片交换的细节、餐桌上的礼仪等，虽然看似微不足道，但却有可能给他人留下深刻的印象，尤其是产生负面影响。 两位作者在这三个国家的商业机构担任高级行政管理职务，并拥有丰富的生活经验。本书非常适合那些生活在跨文化环境中、从事商业活动的人士，以及他们的家属和留学生们，可以帮助他们更深入地了解不同文化之间的交流。随着贸易和日常生活的全球化，正确理解不同文化之间的差异对于展开互相交流和合作至关重要。

民国新月派诗人闻一多，以历史眼光研究唐诗，论述精辟，行文优美，用诗化言，再现盛唐气象。

有关演讲与口才的书籍很多，但本书从“结构学”的角度为读者打开了一个新窗口。很多人想做好公众演说和讲话，但纠结于自己的文化程度和语言水平不足。其实文化不高，并不代表没有经历，你的经历就是你的谈资。你缺的不是内容，缺的只是用合适的“演说结构”把零散的经历清晰地组织起来。当你的脑子里掌握了能够启发说话思路的公式，那么你随时随地都能做到有话可说。《礼记》有言：“有深爱者必有和气，有和气者必有愉色，有愉色者必有婉容。”其实我们的外在表现，都是我们内心状态的射影。当你在“演说结构”上用功，并且对你要说的内容胸有成竹，这种由内而外散发出来的从容与自信，投射到你的声音，就是完美的声音，投射到你的肢体，就是得体的肢体动作。每个个体都是独一无二的，每个人都可以形成自己的演说风格，你只需要做你自己就好了。

《雨天的棉花糖》 讲述了天生内向而容易害羞的男性身份的红豆走上了战场，被敌方的炮弹气流击晕而被俘，由此被误认为 已牺牲而被赋予“烈士” 的称号， 这种结果得到以他 父亲为代表的家人和社会群体的认同。 但活着的红 豆突然归来了，一切有待于重新定位，在自认和他认 “耻辱”的情境里，产生了让红豆不堪承受之重的压 力，使其可生存的空间不断缩小，而导致其精神严重错乱，最终死亡。[