【2025精讲课】6.1.1矿业工程测量(五)

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节目详情

# 井筒十字中线标定方法

# 冻结法施工测量要求

# 激光指向仪校准要求

# 井筒中心垂线检查标准

# 梁窝位置测量技术

# 巷道腰线高程控制点

# 陀螺经纬仪方位角测量

# 井巷施工测量技术要点

# 全站仪多参数测量功能

# 井筒施工高程控制点

井筒施工测量技术要求
井筒施工需通过井筒十字中线标定方法确定中心位置,十字中线点需设置两组,每组四个基点,距离井筒边缘不小于15米(冻结法施工时增至30米)。井筒中心垂线作为掘砌基准,需每15米检查边垂线或井壁竖直度,激光指向仪用于指示方向时,煤矿每100米、有色金属矿山每2-30米需用垂线校准。
巷道施工测量与仪器应用
巷道施工采用中线与腰线控制方向及高程,中线点间距不超过30-40米,腰线高度统一为定值。激光指向仪固定于顶板,指向距离工作面需大于70米。新开口巷道需在掘进4-8米后重新标定中线与腰线,主要巷道中线标定需使用全站仪或经纬仪。
特殊施工测量与仪器功能
冻结法施工时需标定冻结孔、温度检查孔等位置,冻结孔钻进中每10-50米用陀螺仪检测偏斜。井筒施工完成后需沿梁窝或每5-10米测量井壁竖直度。测量仪器中,全站仪可集成测角、测距、测高差功能,陀螺经纬仪专用于方位角测量,水准仪负责高程控制,激光扫平仪用于平面标定。
质量控制与验收标准
井筒掘至井底车场或装载硐室时需重新测量核实高程,主副井提升设备相关井筒中线点每侧不少于三个,间距不小于20米。巷道腰线高程控制点需通过连通管水准仪或全站仪标定,确保底板高度与设计一致。梁窝位置测量需结合垂线或井筒内设立的高程点进行精确复核。

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课程介绍 林本冬老师结合10余年企业实际咨询服务经验,分享实效、实用、落地的薪酬管理智慧,深度剖析薪酬背后的分钱逻辑……本专辑主要围绕为什么分钱?如何分钱?如何发工资?如何分股权?四个维度来讲解,并将最近几年线下实际咨询案例与大家分享,真正帮助中小企业实现公司与员工的双向赢利,帮企业快速发展,助员工个人快速成长! 第一部分 老板要赚钱,必须学会分钱 你能成功是因为绝大多数人希望你成功,很多时候你不成功,是因为你不懂的与别人共享利益,给的不够多,或者给的不够爽快。 1、公司最大的客户是员工,老板最大的任务是分钱 2、老板最重要的能力是使用别人能力的能力 3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功 4、你把钱分给谁赚,谁就希望你成功 第二部分 分钱分不好,企业容易倒 一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配问题一解决,所有问题都迎刃而解。 别人为什么不跟你合作——分配问题;下属为什么离职——分配问题;执行力为什么低下——分配问题;所有问题都指向一个对象——分配机制。 当你把这个问题解决了,就会发现,所有问题都会自动解决。 5、为谁干(生产关系),怎么干(生产力) 6、所有的改革都是利益的重新分配 7、分钱的核心是分“未来”的钱和分过去浪费的钱 8、老板必须要懂得分钱,懂得分钱才能赢得人心 第三部分 工资发不好,员工容易跑 9、员工离开公司,绝大多数原因是钱拿少了 10、最好的人才是最贵的,同时也是最便宜的 11、既要让员工有安全感,又不能让员工太安逸 12、企业缺少的不是人才,而是出人才的机制 第四部分 股权分不好,公司搞不好 13、合作的本质是分,只有分的清楚,才能合作愉快 14、不要用兄弟情义追求共同利益,而要用共同利益追求兄弟情义 15、员工要的不是公司的股权,而是公司的分红权 16、老板只有学会设立股权激励机制,才能让天下英才为自己所用 更多精彩内容及文字版资料请关注Vxin公众号:带团队智慧。
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