【2025精讲课】3.1.1矿业工程测量(二)

00:00
19:40
主播信息
小夏助考

小夏助考

人人都是蜻蜓主播,欢迎关注小夏助考
关注
执业药师-西药|专业知识二|精品课(一)
42
1、《学历提升》专科本科,不用考试 直接入学!学信网终身可查!!! 中专 证书直出,全国唯一网上可查中专毕业证!!! 2、助理工程师、工程师、副高 、高级工程师代评审 3、建造师、安全员代报名、继续教育 4、计算机软考、普 通话、建协八大员、专业监理工程师 5、论文发表、专利申请、软著代办等 6、 物业经理、计算机一级、二级、网教统考 7、一建、二建、注安、监理、造价、 咨询、中会、初会课程培训 获取最新完整版视频课程:请私信
执业药师-西药|专业知识一|精品课(一)
--
1、《学历提升》专科本科,不用考试 直接入学!学信网终身可查!!! 中专 证书直出,全国唯一网上可查中专毕业证!!! 2、助理工程师、工程师、副高 、高级工程师代评审 3、建造师、安全员代报名、继续教育 4、计算机软考、普 通话、建协八大员、专业监理工程师 5、论文发表、专利申请、软著代办等 6、 物业经理、计算机一级、二级、网教统考 7、一建、二建、注安、监理、造价、 咨询、中会、初会课程培训 获取最新完整版视频课程:请私信
执业药师-西药|法律法规|精品课(一)
--
1、《学历提升》专科本科,不用考试 直接入学!学信网终身可查!!! 中专 证书直出,全国唯一网上可查中专毕业证!!! 2、助理工程师、工程师、副高 、高级工程师代评审 3、建造师、安全员代报名、继续教育 4、计算机软考、普 通话、建协八大员、专业监理工程师 5、论文发表、专利申请、软著代办等 6、 物业经理、计算机一级、二级、网教统考 7、一建、二建、注安、监理、造价、 咨询、中会、初会课程培训 获取最新完整版视频课程:请私信
APP内查看主播
节目详情

# 施工测量基本原则与要求

# 工程测量控制网部署标准

# 地面控制GPS测量方法

# 平面联系陀螺定向技术

# 井下全站仪导线测量

# 纵向贯通误差控制范围

# 横向贯通误差质量标准

# 高程贯通误差允许偏差

# 施工测量程序步骤划分

# 矿区地形图测绘范围

施工测量的定义与作用
施工测量是将设计图纸内容转化为实地施工依据的过程,涵盖建筑物位置、形状及高程的标定。其作用不仅为施工提供基准,还作为质量验收的核心依据,例如井筒半径、垂直度等参数的验证需依赖测量结果。
工程测量控制网部署要求
控制网部署遵循“整体到局部、控制后碎步、高级到低级”的施工测量原则。地面控制测量采用地面控制GPS测量方法,平面联系测量使用平面联系陀螺定向技术,井下导线测量则依赖井下全站仪导线测量技术,确保不同场景的精度需求。
施工测量的偏差要求
贯通误差分为纵向、横向和高程三类。纵向贯通误差控制范围应小于20毫米,横向贯通误差质量标准需在300毫米内(极端条件为20毫米),高程贯通误差允许偏差不超过200毫米。这些误差直接影响巷道对接质量及工程安全性。
测量技术应用与工作范围
矿业测量工作范围包括矿区地形图测绘范围、矿山专用图绘制及采掘工程验收。测量技术如地面GPS、陀螺定向和全站仪的应用,为矿区开发、地质剖面分析及环境影响评价提供数据支撑。
实际应用与考试示例
以2014年考题为例,施工测量原则的考核重点为“整体到局部”“先控制后碎步”“高级到低级”三要素,强调程序步骤划分的准确性。此类考点需结合工程测量控制网部署标准及误差控制要求进行综合理解。

展开
大家都在听
带团队之薪酬智慧
带团队之薪酬智慧
课程介绍 林本冬老师结合10余年企业实际咨询服务经验,分享实效、实用、落地的薪酬管理智慧,深度剖析薪酬背后的分钱逻辑……本专辑主要围绕为什么分钱?如何分钱?如何发工资?如何分股权?四个维度来讲解,并将最近几年线下实际咨询案例与大家分享,真正帮助中小企业实现公司与员工的双向赢利,帮企业快速发展,助员工个人快速成长! 第一部分 老板要赚钱,必须学会分钱 你能成功是因为绝大多数人希望你成功,很多时候你不成功,是因为你不懂的与别人共享利益,给的不够多,或者给的不够爽快。 1、公司最大的客户是员工,老板最大的任务是分钱 2、老板最重要的能力是使用别人能力的能力 3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功 4、你把钱分给谁赚,谁就希望你成功 第二部分 分钱分不好,企业容易倒 一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配问题一解决,所有问题都迎刃而解。 别人为什么不跟你合作——分配问题;下属为什么离职——分配问题;执行力为什么低下——分配问题;所有问题都指向一个对象——分配机制。 当你把这个问题解决了,就会发现,所有问题都会自动解决。 5、为谁干(生产关系),怎么干(生产力) 6、所有的改革都是利益的重新分配 7、分钱的核心是分“未来”的钱和分过去浪费的钱 8、老板必须要懂得分钱,懂得分钱才能赢得人心 第三部分 工资发不好,员工容易跑 9、员工离开公司,绝大多数原因是钱拿少了 10、最好的人才是最贵的,同时也是最便宜的 11、既要让员工有安全感,又不能让员工太安逸 12、企业缺少的不是人才,而是出人才的机制 第四部分 股权分不好,公司搞不好 13、合作的本质是分,只有分的清楚,才能合作愉快 14、不要用兄弟情义追求共同利益,而要用共同利益追求兄弟情义 15、员工要的不是公司的股权,而是公司的分红权 16、老板只有学会设立股权激励机制,才能让天下英才为自己所用 更多精彩内容及文字版资料请关注Vxin公众号:带团队智慧。
--
6
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多