【2025精讲课】2.1.1矿业工程测量(一)

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执业药师-西药|专业知识二|精品课(一)
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节目详情

# 矿业工程测量控制网布置

# 凿岩爆破工程施工工艺

# 井巷工程施工方法

# 工程地质条件分析研究

# 水文地质类型划分标准

# 矿山施工安全风险控制

# 二级建造师矿业考试重点

# 矿山测量仪器应用场景

# 地质构造对矿山影响

# 维岩稳定性分析方法

课程围绕2025年二级建造师矿业工程管理考试展开,重点讲解技术篇中的测量与地质章节。矿业工程测量控制网布置作为施工基础,需结合井下平面导线控制与高程测量,并运用经纬仪、全站仪等矿山测量仪器系统完成矿井联系测量与贯通测量等关键任务。
凿岩爆破工程施工工艺被强调为考试核心,尽管实际矿山应用中逐渐减少,但其施工流程与安全规定仍是案例题高频考点。井巷工程施工方法涉及立井、斜井及巷道施工技术,需重点关注支护工艺与水文地质条件分析研究,尤其是复杂水文地质类型划分标准下的防排水措施。
工程地质条件分析研究涵盖岩土分类与地质构造对矿山影响,如断层、褶皱对施工安全风险控制的挑战。维岩稳定性分析方法需结合围岩压力理论,判断施工环境稳定性。课程建议考生优先掌握矿业工程测量、爆破工程及井巷工程三大板块,通过技术篇五章内容的系统性学习构建知识框架,为考试及实际矿山施工管理奠定基础。

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带团队之薪酬智慧
带团队之薪酬智慧
课程介绍 林本冬老师结合10余年企业实际咨询服务经验,分享实效、实用、落地的薪酬管理智慧,深度剖析薪酬背后的分钱逻辑……本专辑主要围绕为什么分钱?如何分钱?如何发工资?如何分股权?四个维度来讲解,并将最近几年线下实际咨询案例与大家分享,真正帮助中小企业实现公司与员工的双向赢利,帮企业快速发展,助员工个人快速成长! 第一部分 老板要赚钱,必须学会分钱 你能成功是因为绝大多数人希望你成功,很多时候你不成功,是因为你不懂的与别人共享利益,给的不够多,或者给的不够爽快。 1、公司最大的客户是员工,老板最大的任务是分钱 2、老板最重要的能力是使用别人能力的能力 3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功 4、你把钱分给谁赚,谁就希望你成功 第二部分 分钱分不好,企业容易倒 一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配问题一解决,所有问题都迎刃而解。 别人为什么不跟你合作——分配问题;下属为什么离职——分配问题;执行力为什么低下——分配问题;所有问题都指向一个对象——分配机制。 当你把这个问题解决了,就会发现,所有问题都会自动解决。 5、为谁干(生产关系),怎么干(生产力) 6、所有的改革都是利益的重新分配 7、分钱的核心是分“未来”的钱和分过去浪费的钱 8、老板必须要懂得分钱,懂得分钱才能赢得人心 第三部分 工资发不好,员工容易跑 9、员工离开公司,绝大多数原因是钱拿少了 10、最好的人才是最贵的,同时也是最便宜的 11、既要让员工有安全感,又不能让员工太安逸 12、企业缺少的不是人才,而是出人才的机制 第四部分 股权分不好,公司搞不好 13、合作的本质是分,只有分的清楚,才能合作愉快 14、不要用兄弟情义追求共同利益,而要用共同利益追求兄弟情义 15、员工要的不是公司的股权,而是公司的分红权 16、老板只有学会设立股权激励机制,才能让天下英才为自己所用 更多精彩内容及文字版资料请关注Vxin公众号:带团队智慧。
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