谈广荣：期货，我只做性价比高的交易

这个课程适合那些还处于投资初学者阶段的朋友，既想投资又不知道从哪里入手，而大师兄会带大家一起学习基金投资入门方法。只要严格按照这些方法，长期坚持，肯定能够从市场赚到钱。一旦你赚过一次钱，就会对市场有信心，也会对自己有信心了，慢慢的就培养起了投资理财的兴趣，最终走上正确的投资之路，实现财富自由的终极目标。音频的文字内容会放在“小白的读书圈”公众号，需要的朋友可以关注一下。

一本用心写的书，对于想学习价值投资的人来说，是个汇总。

“一个人怎样利用已有的知识在股票市场上赚钱”。一个没有投资经验的人，从兴趣出发、从业余学起，通过自己已有的知识，如何成为一个成功的投资人？ 彼得林奇，价值投资的教父，美国价值投资集大成者，美国股市的传奇人物，金句频出，理论深厚，中国众多投资大佬的启蒙老师。 他用浅显生动的语言为我们读者道出了股票投资的诸多技巧，向更为广大的中小投资人提供了很多简单易用的投资分析法。这些方法是彼得林奇多年的经验总结，具有很强的实践性，尤其对业余投资人来说更为有益。 通过《彼得林奇的成功投资》的讲解和分析，我们可以了解彼得林奇的成长历程，明白“彼得进步，股市下跌”这句玩笑的来由，参悟他的投资理念和操作策略，同时学习彼得林奇的优秀品质，如：积极乐观、热爱生活、谦虚好学、努力向上，在这张专辑中林奇会为你道出他成功的秘密。

互联网时代，基金已经成为大众消费品，未来甚至是一种生活必需品，成为贯穿每个人生命周期的理财方式。不同的人，不同年龄、职业、收入情况、理财目标、风险偏好等，总能找到适合自己的一款基金产品。那么，如何挑选基金、基金公司、基金经理？何时买入、何时卖出？在哪儿买，如何规避风险和误区？亏损、被套了怎么办？有没有好的方法和策略？ 本精品课程安排了系统的基金科普知识、现学现用的实战技能/方法论、大量的鲜活案例，分享了一些投资的心路历程，并对基金投资过程中的一些困扰进行深入简出的分析，让普通投资者轻松掌握基金投资的各种秘诀！

前千亿机构投资总监、多次金牛基金经理杨锐博士用睿智、幽默、轻松的语言笑侃“投资那些事儿”。深入浅出，既深入投资方法的来龙去脉，又浅出投资者的种种痛点，最后归于内心平静。正是：重剑无锋，大巧不工。

超过70%的创业者有不同程度的焦虑和抑郁，超过50%认为自己的焦虑和抑郁非常明显，将近5%在服用精神镇定类药物。 创业所面临的压力超出你的预期和承受能力。 本套课程，给正准备或者正在创业的梦想者，用商学+心理学的工具方法论来指导决策和行动，减少不合理的投入，降低焦虑感，冷静积极地思考问题，用最小的代价获得创业结果。

有很多人意识到理财很重要，想要去学习理财，但又觉得理财知识过于专业晦涩，导致出现了怕枯燥、怕负责、怕麻烦、怕看不懂的畏惧心理。而市面上大多的理财知识要么晦涩难懂，要么支离破碎，导致很多人变成了今天听这个买买买，明天听那个卖卖卖，今天听这个说大有钱途，明天听那个说赶快跑路。没有理财体系知识支撑，不能独立思考，结果理财理了半天，越理财越少，越听脑子越混乱。 本章课程就是希望用简单又好玩的表现形式让学习理财不再那么晦涩难懂，枯燥无聊，帮助大家在学习理财的道路上，能够轻松入门，教给大家最有用的方法和工具。不再被市场上乱七八糟的理财产品所困扰，具有独立的判断力和甄别能力，从理财小白走向理财达人。

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

越来越多的领导者意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是 一件简单的事情。 本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，从领 导者擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。 每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合，具体包括一个 框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、 四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以 及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七 个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰，帮助领导者从底层到框架、从理论 到实战地全面掌握财务数字化决策能力，带领组织持续均衡地长久发展壮大。

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