【2025精讲课】12-第5章-价值工程（二）

功能分类与价值工程分析流程
价值工程的功能分类分为使用功能、品味功能、必要功能与不必要功能。必要功能中进一步细分为不足功能与过剩功能，前者指功能量未达标，后者指超出需求但仍属于必要功能范畴。功能分析程序包括功能定义、功能整理、功能计量三个阶段，最终形成功能系统图，并通过量化功能评价值（F）与现实成本（C）计算价值系数（V=F/C）。
功能评价值与成本改进方向
功能评价值的计算可通过目标成本替代，即以实现用户功能的最低成本作为功能评价值。当价值系数小于1时，表明现实成本过高或功能过剩，需优先改进；价值系数大于1则可能因功能评价偏差或技术优势导致。成本改进期望值（ΔC）用于衡量成本压缩空间，改进范围选择需结合价值系数与ΔC综合判断。
价值系数计算与方案创新方法
价值系数的计算需区分单位可比性：单位一致时直接相除，单位不一致时需转换为功能指数与成本指数再计算。方案创造阶段采用定性方法，包括头脑风暴法、戈顿法（模糊目标法）、德尔菲法和专家检查法。方案评价需经过技术、经济、社会及环境四方面的概略与详细评价，确保方案可行性。
应用实例与标准更新
通过2017年真题案例解析，验证价值系数计算需将功能评分与成本转换为指数后比较，强调标准更新后以“V>1且最大”为最优方案选择依据。核心术语如功能分类标准、目标成本确定原则、方案创新方法等贯穿全流程，指导实际工程决策。