21 | 盘点BRK债券融资:不做短期借钱者,不做长期放贷人

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节目详情

我们在节目里开玩笑,上次录可口可乐还是南添老师孩子放暑假来北京,结果这次录节目已经是北京冬天下大雪了。 

其实中间经过了9月《芒格之道》读书会我和南添老师在上海的现场录制,三个月后,芒格老人在这个月仙逝。感恩这位老人给我们带来的投资以及人生智慧。R.I.P...... 

这期节目源自于我和南添老师有次聊起说,感觉80年代末90年代初巴菲特特别热衷于可转债,连续投了包括吉列、所罗门、冠军国际、美洲航空….好几笔,于是我们想专门做一期节目梳理一下巴菲特的债券投资,结果这期节目回答了一个特别重要的问题:70-80年代BRK关键几次扣动扳机的钱究竟从何而来?

 莎士比亚在《哈姆雷特》里写道,“不要把钱借给别人,否则你会人财两空;也不要向别人借钱,借来的钱会 使你忘了勤俭。” 巴菲特在1979年改写了下,说,不要做一个短期借钱者,也不要做一个长期放贷人。

 通过对伯克希尔哈撒韦70年代起步时期的资金盘点,其实我们可以看到这家投资帝国并不是一开始就坐上了后来大家广为人知的保险浮存金飞行器早早起飞。 

事实上,在相当时间里,保险业务既不赚钱,也没法提供源源不断久期匹配的资金可供投资。可以说,对于70-80年代的巴菲特,如果不考虑多元零售等其他主体,单单看BRK,没有了几笔重要的债券融资,那些我们在前面节目里津津乐道的漂亮投资都无法施展。

 通过对贯穿20年的几笔重要债券融资的盘点,我们可以看到,巴菲特对于宏观的把握非常老道,每次都在最好的时机以最优惠的价格拿到了宝贵的子弹,为随后的关键扳机扣动奠定了基础。(也要为所罗门兄弟点赞)

 当然,最令人感叹的还是我们放在shownotes里的这张图。 

一图胜千言。 

我们可以看到,从1981年到2020年四十年国债利率单边下行的大周期,巴菲特在不同阶段用不同方式准备好了现金,用现金换到了优质的、源源不断的现金流,最终实现了超长周期复利的投资神话。

 而这一切的起点,就是始于1973年的债券融资。那么具体这几笔融资如何完成,又有哪些不为人所知的细节,就跟着我们一起进入最新的这期节目吧!

 —— PS: 2023年我们持续一年的读巴菲特致股东信活动结束了,感谢所有参与读信的朋友。2024年我们将启动新的一轮BRK股东大会学习活动,欢迎感兴趣的听友入群报名哦!

【主播】

艾勇,BeyondPod发起人,播客「DTC Lab」主理人。

【嘉宾】

南添,望岳投资创始人兼基金经理,曾就职于某券商资管负责人,其部门管理产品规模达100亿元。

【BGM】

Young Lover - Rich in Rags

somewhere over the rainbow performed by Warren Buffett

「Becoming Warren Buffett」2017 HBO

【Staff】

视觉设计:佚名

制作监制:hec

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除本期播客外,你还可以在以下这些地方找到我们,解锁更多有趣内容🤩

其余任何问题都可以联系小助理🛰️:BeyondPod2021,祝大家收听愉快🥳

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善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
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"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
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