25|对话75后私募经理:价投迎来黄金时代

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节目详情

【主理人来信📨】

大家好,在过去一年的时间里,「成为巴菲特」这档节目暂停了更新,最后一期还是去年6月份播出的和丁昶chang三声 老师聊他的书——《买入银行股》  ,而和我们亲爱的常驻嘉宾南添老师最后播出一期节目则是聊巴菲特在1991年出任董事长《拯救信任危机中的所罗门》

过了这么久,所以要先讲讲这个过程中,我和南老师的一些其他的安排和进展。

南添老师今年开始恢复了青训营线下大课,也开始做直播分享,非常了不起的是在《面基》留下了一期9个小时完整讲述投资体系的播客马拉松节目,截止目前已经有超过26万人收听,极具规模效应。

我自己过去一年工作地点更多地搬到了深圳,大湾区,很多人催更节目,实际上我也一直在思考用什么是一个更好的方式把这档很垂很窄的播客延续下去。

目前的答案就是,我做了一个小的独立站社区,叫做「价投村」。对巴菲特故事比较熟悉的小伙伴肯定可以猜到,这个名字源自1984年庆祝格雷厄姆与多德合著的《证券分析》发行 50 周年大会上,巴菲特在哥伦比亚大学商学院进行了一次题为《格雷厄姆-多德式的超级投资者》(The Superinvestors of Graham-and-Doddsville)的演讲,这也是巴菲特最精彩、最广为人知的演讲之一。

在这篇演讲里,巴菲特以非常生动、风趣的语言展示了在投资界为数不多的大赢家们却不成比例地来自于一个小小的智力部落——格雷厄姆和多德部落,他们都是终身信奉格雷厄姆和多德投资哲学的价值投资者。

所以,我也选取这个典故吧,作为社区的名字,叫做「价投村」,社区的英文名称叫做,【ValueGet】,也是源自巴菲特的一句名言——“Price is what you pay. Value is what you get.”

当然,我们都知道,价值投资不是唯一能够实现盈利的投资理念和方法。和「成为巴菲特」这档播客一样,我相信也希望这个社区更多聚集地还是一小拨志同道合的朋友,一起交流,持续学习,共同成长,我希望通过独立站的模式打造一个更具象、有沉淀、可持续的价值投资社区。

9月份这个网站开始做基础的功能测试,我也会邀请一些老听友尤其是参与读信活动的伙伴先行测试,争取完善ready的网站早日跟大家见面,启动正式的运营。

与此同时,这档播客也会逐步恢复更新。

现在大家收听到的这期节目其实是在6月份录制的,节目嘉宾是上海诚远私募基金创始人合伙人、投资总监刘浩,浩哥。浩哥在做私募之前历任申银万国、中信保诚、东亚前海证券,买方卖方加起来有超过20年的丰富经验,有着完整的跨市场、跨品种的立体交易体系。我们聊了他对巴菲特价值投资理念的看法,以及对中美不同市场的判断。

跟越多人聊巴菲特,就让我越觉得,巴菲特只是一个锚,当每个人说起巴菲特,说起价值投资,其实最终都是自己的投资观、价值观、世界观。这也是「成为巴菲特」这个话题如此有趣,也如此有生命力的所在。

下面就让我们一起进入这期节目吧。

【主播介绍】

艾勇 AY (新浪微博: @艾勇 ),个人播客:「A-log | 艾勇的声音日志」

  • 映天下 | DTC Lab 创始人
  • CPA中文播客社区联合发起人
  • 《播客时代:用声音打造影响力》《播客营销白皮书2023-2025》联合作者

【嘉宾介绍】

刘浩

复旦大学硕士,上海诚远私募基金创始合伙人、投资总监

拥有超过20年的证券、基金行业经验。历任申银万国研究所行业研究员;中信保诚基金研究员、QFII基金投资顾问、基金经理、股票投资副总监;瑞泉基金(筹)权益投资总监;东亚前海证券资产管理部投资经理、部门副总经理、部门负责人。

刘浩先生长期深耕跨市场、跨品种的立体交易体系,包括股票投资、商品期货投资、衍生品套利和风险对冲等。作为行业研究和资产管理专家,其在证券卖方研究、公募基金管理、证券资管私募资产管理的职业发展历程中,通过学习和实战不断完善投资策略,积累了相当丰富的多策略投资与风险对冲经验。其代表基金采用多空灵活的立体交易策略,应用多种金融工具增强收益和对冲风险,实现了在较低回撤水平上的净值稳定增长。

【本期福利】

我们会从评论区抽出获赞最多的3位朋友,送上出版的的《播客时代:用声音打造影响力》,作者是艾勇、陈思维和寒笑。

【Staff]

视觉设计:猫哥

制作监制:蛋挞(播客公社)

【Space】

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善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
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"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
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