扛不住了,又一明星公司凉了:蒸发20亿

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旧街口大爷

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# 克利斯汀破产案例

# 烘焙企业破产清算

# 连锁烘焙品牌发展

# 企业资本内斗案例

# 烘焙门店扩张策略

# 烘焙标准化生产模式

# 烘焙供应链管理方案

# 消费卡券兑付问题

# 烘焙行业洗牌趋势

# 烘焙品牌转型路径

曾被誉为长三角“甜蜜记忆”的烘焙连锁企业克利斯汀,于2025年因破产清算宣告落幕。这家巅峰时期坐拥千家门店、市值超20亿港元的企业,因资本内斗和管理混乱,导致连续9年亏损超13亿元,最终因债务重压走向烘焙企业破产清算。
克利斯汀的崛起得益于创始人罗田安的门店扩张策略,其通过布局地铁店与拐角店的黄金地段,结合烘焙标准化生产模式和中央工厂供应链管理方案,迅速占领市场。2012年上市后,其消费卡券一度成为白领硬通货,但资本介入导致股东内耗,管理层频繁变动,门店数量从1052家锐减至246家。
资本内斗案例中,创始人罗田安控诉股东干预经营决策,挪用资金等问题频发,致使企业错失转型机遇。消费卡券兑付问题爆发后,2.5亿未兑付卡券沦为废纸,供应商冻结账户,企业彻底失去自救能力。
当前烘焙行业洗牌趋势加剧,2019年至2023年Top100品牌中近半数面临闭店或缩减规模。部分企业通过烘焙品牌转型路径突围,如好利来转向直营模式并强化线上渠道,而熊猫不走蛋糕等品牌则在债务危机中挣扎。克利斯汀的陨落,成为烘焙行业高速扩张与资本风险并存的典型案例。

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