中国社交权谋智慧:职场社交丨人性的弱点

中国社交权谋智慧:职场社交丨人性的弱点

企业管理与领导力专家,带你提升职场竞争力 剖析经典著作,借古喻今,深入浅出,案例生动翔实 洞悉人性,掌握成功密码 学点智谋力 不再为职场各种人际关系所烦恼 学点智谋力 不再为上下级管理而烦恼 学点智谋力 把握人性的弱点,让你职场如鱼得水 为人处世的生活哲学 管理的底层逻辑 说透了人生,道破了人心 职场智谋学——可谓是大道至简 本专辑通过剖析古代官场中的权谋智慧,将人性与职场竞争融合,以实用且深刻的视角,诠释上下级关系,并对上级领导的底层心理以案例解读的方式进行揣摩和推测。此专辑为职场人士必听之作,助您在风云变幻的职场中洞悉先机,明辨是非,触类旁通,以古为镜,以人为师,成就更卓越的职业生涯。 【适合谁听】 1.对人生竞争深感无奈的年轻人 2.满怀雄心走上领导岗位的管理者 3.励志成就一番事业的领导者 4.渴望理解人性规律并希望驾驭和引导的有志者 【你将收获】 拥有智慧:既能启迪心智,又能增长智慧 应对问题:面对生活难题,得心应手处理 职场逆袭:学会社交权谋,职场节节高升

企业管理与领导力专家,带你提升职场竞争力


剖析经典著作,借古喻今,深入浅出,案例生动翔实


洞悉人性,掌握成功密码



学点智谋力


不再为职场各种人际关系所烦恼


学点智谋力


不再为上下级管理而烦恼


学点智谋力


把握人性的弱点,让你职场如鱼得水


为人处世的生活哲学


管理的底层逻辑


说透了人生,道破了人心


职场智谋学——可谓是大道至简


本专辑通过剖析古代官场中的权谋智慧,将人性与职场竞争融合,以实用且深刻的视角,诠释上下级关系,并对上级领导的底层心理以案例解读的方式进行揣摩和推测。此专辑为职场人士必听之作,助您在风云变幻的职场中洞悉先机,明辨是非,触类旁通,以古为镜,以人为师,成就更卓越的职业生涯。



【适合谁听】


1.对人生竞争深感无奈的年轻人


2.满怀雄心走上领导岗位的管理者


3.励志成就一番事业的领导者


4.渴望理解人性规律并希望驾驭和引导的有志者




【你将收获】


拥有智慧:既能启迪心智,又能增长智慧


应对问题:面对生活难题,得心应手处理


职场逆袭:学会社交权谋,职场节节高升

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人性的真相成年人要懂得智慧丨厚黑学
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世上有两种东西不可直视 一是太阳,二是人心。 在这个世界上,最经不起考验的是人性,最不能直视的是人心。 当你一心与人为善时,总有一些出其不意的恶,让你后悔自己过分善良; 而当你凶狠地面对一切时,又总有些突如其来的善意,让你对人性重燃希望。 作家刘墉说过这样一句话:了解人性,不是为了让你变得冷漠无情、瞻前顾后,而是提醒你对人生要做正面的思考,拥有更大的面对人世的勇气。 庸常的人,只看到人性的某一面,把自己活拧巴纠结。 真正的强者,是知悉人心险恶,却仍对生活有着天真热烈的向往。 洞察人性黑暗,依然葆有善良真诚;通晓情理世故,仍旧能够率性洒脱。
解读《论语》:人生不树敌丨为人处世智慧
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《论语》智慧,日用而不知 当我们劝解他人时,会说:“小不忍则乱大谋”; 当我们开解自己时,会说:“生死有命,富贵在天”; 当我们面对理念不一样的人,会说:“道不同,不相与谋” 纵观中国人的历史长河,汉武帝罢黜百家 独尊儒术,《论语》是治国的纲要 读懂《论语》,不枉此生! 现代人要如何读《论语》,才能准确地把握和吸收《论语》中所蕴藏的人生哲理呢?本专辑由孔子学堂特约讲师法礼,逐字解读《论语》,看似是孔子与弟子们的闲谈,实则藏着每一个中国人如何在社会上立足,如何发展的硬道理。无论你是经商、从政,还是企业管理,甚至生活中看人识人、选择朋友等等,都能从中得到巨大启发。 读懂《论语》,处事更加游刃有余,人生不树敌。
王阳明心学《传习录》丨逐字解读 知行合一
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王阳明一生实现了“立德”“立功”“立言”三不朽,被誉为我国历史上两个半完人之一,他既有百战百胜的赫赫战功,同时其创立的阳明心学融合儒、道、佛三家思想,是中国文化和人生哲学的最高峰。《传习录》应该是我们每一个中国人的必读书,也是我们走进“知行合一”境界的人生指南。 本课程在梳理阳明先生生平经历和心学核心宗旨的基础上,将逐字逐句解读心学经典《传习录》,帮助学员系统学习和掌握心学的思想奥妙,建立人生成事之道。
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企业培养人才统一思想(独家2)
企业培养人才统一思想(独家2)
孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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7期