法律的印迹37：“米兰达警告”

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主播简介：刘晓纯，现任天津大学文法学院副院长，中国法学会理事，教育部学位中心学位论文评审专家。擅长用生活化口语化的方式讲述真实发生的案例，由浅入深，全面分析解读新婚姻法。 目标人群： 1，已婚女性：作为一名妻子，你将会受到何种保护 2，已婚男性：作为一名丈夫，你都拥有哪些权益 3，未婚青年：将要踏入婚姻殿堂的你，需要构筑正确的婚姻价值观 4，恋爱青年：助你理性，冷静和进取。你将会越来越冷静地去面对分析可能出现的婚姻问题。 专辑简介： 婚姻，是每个人毕生绕不开的话题。许多人因为它而幸福，也有许多人因为它而不幸。当那些不可预知的问题接踵而至时，如何运用法律武器，最大程度的保护自己应得的权利与利益？ 订阅这个节目，你将明白： 1，作为一名妻子，你将会受到何种保护 2，作为一名丈夫，你都拥有哪些权益 3，当婚姻感情出现各种无法预测的问题时，法律将会如何处理财产，房产，赔偿等 4，将要踏入婚姻殿堂的你，需要构筑正确的婚姻价值观

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读书不是一件很轻松的事情，尤其是读法学类的书，法学很重要的一个学习，不在于学习结论，而在于学习如何获得结论；学习法学不是在学习真理，而是学习认识真理的方法。这个音频没有打算和你很简单的聊一些结论，会存在一定的学术性。喜欢法律、法学学术内容的朋友可以关注一下。

孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大？ 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？ 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局： 1：要么忙死、 2：要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化？ 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想？ 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。 所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化 教化不到位，一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人 收不到你的感觉，你怎么落地？ 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股，你背后的动机是什么？ 你让员工承担风险，你背后的动机是什么？ 所以说改革的第一步，永远是教化先行。 永远记住一句话话： 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲，坐下来能聊。 作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲 你告诉我，你怎么成为一个大老板？ 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维？ 唯一的方式：做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗？ 2、我能对我的客户有所教化吗？ 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？ 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？ 试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？

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科学界公认的旷世奇才，只有两个，一个是达芬奇，另一个就是特斯拉。 他是世界最伟大的天才，被誉为“创造20世纪的人”。 矗立在硅谷的特斯拉铜像下有一句话： “当下是他们的，而我致力于研究的未来，是我的。”

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来自青橘校园的原创节目《研究生了没》

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