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9-第一部分 了解我们的决策过程(8)

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中国科学技术出版社

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中国科学技术出版社与蜻蜓合作账号。
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共存:重塑AI时代的个人和组织
68
"数字时代,个人和组织如何转型和生存? 本书写给那些想了解自己需要做什么,然后实际采取行动的人。 当人工智能和其他数字技术带来第四次工业革命时,作为个人,我们需要提升哪些技能,以便能够与人工智能和谐共处并发挥自身价值? 本书并不是在个案研究以及实现方法均不明确的情况下空谈理想,而是详细分析了成功和失败两种案例,通过大量调研,反复构建、验证和修改假设,提供了一种读者能够自己选择变革的方法论,从而让读者选择一种方法来改造自己及其组织,而不是被错误的认知哄骗:认为人工智能正在使人们成群结队地失业,除数据科学家之外任何人都没有工作机会。熟练使用人工智能将帮助我们创造适应环境的新任务,提供新产出。这是一本实用的书,将帮助你选择合适的方法,实现自己想要的美好未来。"
疯长:新消费时代,如何打造、运营新品牌
44
以传统方式做品牌可能要几十年才能有上亿元的销售额,而新消费时代打造、运营一个品牌仅需短短几年就可以突破千亿元的销售额。这是因为新流量时代的新品牌打造和运营方法变了。本书从新品牌突围、机遇、重塑、构建、破局、出击和扩容等多个角度,对新流量时代打造品牌的方法进行了多维分析。并且对当下的经典案例进行了解读,从中提取出了具有借鉴意义的经验,以帮助读者掌握新流量时代的品牌运营方法论。
零碳出行:汽车产业的绿色转型指南
19
"汽车产业将迎来“零碳出行”时代,如果不能顺应这场价值创新的潮流,就无法在今后的时代生存下去。 本书以减少碳排放为主题,以汽车产业为着眼点,讲述了世界各地碳减排的举措。 作者解读了脱碳政策的制定目的,阐述了脱碳、碳中和理念的含义、目的、方法,介绍了多个知名企业的减排动向,并探索如何在当前形势下化危机为商机,给日本汽车产业提出了行之有效的发展建议。 同时,对于我国的车企、相关政府机构、科研院(所)的从业者、决策者和研究者来说,本书也是掌握当下政策、寻找未来突破口的实用指南。"
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# 决策过程

# 教育

# 决策疲劳的影响

# 决策疲劳

决策疲劳是指由于进行了大量的决策,导致做出良好决定的能力越来越弱。这种现象会在工作、金钱管理以及与亲人朋友交往等方面产生负面影响。重要的是要认识到它对我们生活中各个方面选择所带来的深远影响,并采取相应措施减少其对自己的影响。

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雨花问道
雨花问道
2011年的中秋节,在浙江省建德市寿昌镇河南里村,一家叫“雨花斋”的素食小餐厅悄悄开业。“天下没有免费的午餐”这一人类几千年的共识,因这间餐厅的出现,被悄然打破。 虽然这家餐厅的发起人释大行法师极尽低调,但其自身及其师父雨花长老的慈悲与智慧,使雨花斋呈现出了世间少有的清净、纯洁、祥和、仁爱...... 物以类聚,人以群分。以“没有交易,只有感恩”为宗旨的纯净慈善,吸引了一批又一批善良的人前来参访学习。这家小小的雨花斋,成为了燎原的星星之火,点燃了更多人的公益热情,唤醒了更多人的恻隐与仁爱之心,也抚慰温暖了更多冰冷的心灵。 于是,一家家雨花斋在浙江、江苏、北京、上海、长春、哈尔滨、新疆、甘肃、台湾、香港等地,乃至国外尼泊尔、日本等地开业。其速度之快、数量之多,让人大跌眼镜——五六年内就发展到了六七百家,现今已发展到了近千家。其服务之周到、爱心之纯净,也令人惊叹不已——不但一分钱不收,还要感恩前来用餐的人,称他们为“家人”,给他们九十度鞠躬! 于是,太多的疑问产生了。开办餐厅的钱从哪里来?不要工钱的志愿者从哪里来?是什么动力支撑着志愿者持续奉献爱心?到底因为什么而开办雨花斋?雨花斋的目的究竟是什么?是什么组织在背后支持?是否隐藏着不可告人的动机?对社会、国家有没有威胁......不仅仅社会上有疑问,雨花斋的发起人、志愿者们,在全年无休的奉献中也遇到了家庭问题、工作问题、修学问题等诸多问题。这些疑问的背后,是社会对雨花斋的关注、关心以及担忧;这些问题的背后,隐藏着发起人、志愿者在奉献爱心时,默默承受的苦辣酸咸。只有这些疑问一一得到解答,才能让关心雨花斋的人放下担忧,才能让政府及社会安心,才能让雨花斋倡导的“孝悌忠信”走进千家万户。解决了自身的问题,才能让雨花斋志愿者们的爱心持续得到滋养,才能让他们渴望抚慰的心灵得以安慰,进而为用餐家人提供更温暖优质的服务。 为此,志愿者们编辑、梳理了释大行法师近年来对上述诸多问题的解答,相信这些智慧的言语中一定有上述疑问的答案。这些答案中,蕴含着雨花斋这个公益大家庭一直坚守的家道;蕴含着雨花大家庭的家国情怀;蕴含着志愿者们对“孝悌忠信”、“礼义廉耻”、“仁爱和平”的信心,对五伦五常等中华伦理道德的坚守;蕴含着雨花斋的未来发展之道,乃至中国公益慈善的未来发展之道。所以,该学习资料,以“雨花问道”命名。
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