做长期主义者，不断更新自己，螺旋式上升

面对团队，很多人都有这些让人头疼的问题：想让下属完成某个工作，却总是不好直接命令，下属犯错，提出批评却激发了他的怒气，想和下属沟通日常工作问题，却不知道从何说起，团队的规划也是一团乱麻…于是作为团队的领导者，倍感压力，苦不堪言，而下属也是怨声载道，处处儿敷衍！

随着电商的发展，越来越多的人想进入拼多多这个行业，但是很多人不是很懂，也不知道如何去进行产品推广，所以我根据自己的拼多多经验特地录制了这个课程，本课程将会一步步教大家如何去做，也希望大家认真实践

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课程介绍 林本冬老师结合10余年企业实际咨询服务经验，分享实效、实用、落地的薪酬管理智慧，深度剖析薪酬背后的分钱逻辑……本专辑主要围绕为什么分钱？如何分钱？如何发工资？如何分股权？四个维度来讲解，并将最近几年线下实际咨询案例与大家分享，真正帮助中小企业实现公司与员工的双向赢利，帮企业快速发展，助员工个人快速成长！ 第一部分 老板要赚钱，必须学会分钱 你能成功是因为绝大多数人希望你成功，很多时候你不成功，是因为你不懂的与别人共享利益，给的不够多，或者给的不够爽快。 1、公司最大的客户是员工，老板最大的任务是分钱 2、老板最重要的能力是使用别人能力的能力 3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功 4、你把钱分给谁赚，谁就希望你成功 第二部分 分钱分不好，企业容易倒 一个成熟的老板思考问题，直接从分配入手，分配问题一解决，所有问题都迎刃而解。 别人为什么不跟你合作——分配问题；下属为什么离职——分配问题；执行力为什么低下——分配问题；所有问题都指向一个对象——分配机制。 当你把这个问题解决了，就会发现，所有问题都会自动解决。 5、为谁干（生产关系），怎么干（生产力） 6、所有的改革都是利益的重新分配 7、分钱的核心是分“未来”的钱和分过去浪费的钱 8、老板必须要懂得分钱，懂得分钱才能赢得人心 第三部分 工资发不好，员工容易跑 9、员工离开公司，绝大多数原因是钱拿少了 10、最好的人才是最贵的，同时也是最便宜的 11、既要让员工有安全感，又不能让员工太安逸 12、企业缺少的不是人才，而是出人才的机制 第四部分 股权分不好，公司搞不好 13、合作的本质是分，只有分的清楚，才能合作愉快 14、不要用兄弟情义追求共同利益，而要用共同利益追求兄弟情义 15、员工要的不是公司的股权，而是公司的分红权 16、老板只有学会设立股权激励机制，才能让天下英才为自己所用 更多精彩内容及文字版资料请关注Vxin公众号：带团队智慧。

《口吃大揭秘》，将会把最系统的、最实用的、最根本的口吃规律分享给大家，让大家对口吃有一个全方位的认识，真正的矫正自身的口吃！       我从小学二年级和别人学会了口吃，从此开始了长达将近20年的口吃探索道路，最终发现了口吃矫正最根本的定律，就是要依据口吃患者的不同，具体问题具体分析，不能一概而论，只要测试结束生理器官没有问题，就可以彻底的摆脱口吃困扰。依托的标准是正常人的说话方式、规律、技巧，以及思维方式和心理反应等，只要做好相对应的对比和改正，我们就能够轻松摆脱口吃的困扰！

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这是个即兴的新时代， 我们不一定有很多正式演讲的机会， 却每天都有自然、自发的即兴时刻， 哪怕只有3分钟，都足以决定了别人眼中的你！ 同学聚会，轮到发言，你说了一堆，没有主题也没有重点； 公司评优，你上台领奖并发表感言，除了说一串老掉牙的感谢，你就词穷了； 临时会议，领导突然点名让你发言，难得的机会，你却白白丢分了； 参加家长会，老师临时邀请你上台发言，你却没能抓住机会让孩子以你为豪； 好友婚礼上，做为新人的好友，你受邀送上祝福，你却干巴巴地背了两分钟的稿。 有人发言语无伦次，舌头像打了结。 有人一开讲滔滔不绝，却毫无重点。 如何从容自如掌控每一个沟通瞬间？ 如何掌控当下的关键时刻，用说话影响他人？ 如何让你的讲话“随兴”但又不“随机”？ 《即兴表达》让你成为出色的即兴演讲者，不错失任何机会！