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在OKR管理体系下,通过上下共创透明公开的目标制定和沟通方式,帮助企业从上到下对组织目标有充分一致的理解。同时,通过持续沟通和梳理目标,实现了各部门之间的左右对齐。员工参与到目标制定过程中,并且有足够的自主性去发挥创新能力,提升了员工驱动力。不同类型企业引入OKR可以帮助初创型企业明确发展战略、减少资源浪费;而在高科技企业中可以培养员工冒险精神、激发员工积极性和创造力。


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