数字金融革命
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数字金融革命

"本书主要介绍了货币的发展史和随着科技的创新发展,数字货币的兴起、支付手段的变革,进而带来的人们购买商品和服务的方式和经济模式的转变,以及数字金融时代的金融科技的发展与监管。本书为货币经济学、数字货币的演变和监管、区块链技术、金融服务行业的转变以及金融科技的发展等提供了清晰的见解。 本书的主要内容如下: ·解释了比特币和其他加密货币的关键价值主张及其前景; ·研究了脸书等大型高科技公司进入数字货币市场的意义; ·研究了加密货币和区块链的增长对传统金融业的潜在影响; ·探索了区块链如何为银行和金融机构提供新的金融产品,以及如何使银行变得更有效率; ·比较全球政府和监管机构如何应对金融行业创新; ·探讨了通证学的原理以及公共区块链和私有区块链之间的差异; ·探讨了数字货币未来的发展趋势。 本书适用于想要了解加密货币的人以及想要了解金融未来发展趋势的人阅读。"
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中国科学技术出版社

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共存:重塑AI时代的个人和组织
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"数字时代,个人和组织如何转型和生存? 本书写给那些想了解自己需要做什么,然后实际采取行动的人。 当人工智能和其他数字技术带来第四次工业革命时,作为个人,我们需要提升哪些技能,以便能够与人工智能和谐共处并发挥自身价值? 本书并不是在个案研究以及实现方法均不明确的情况下空谈理想,而是详细分析了成功和失败两种案例,通过大量调研,反复构建、验证和修改假设,提供了一种读者能够自己选择变革的方法论,从而让读者选择一种方法来改造自己及其组织,而不是被错误的认知哄骗:认为人工智能正在使人们成群结队地失业,除数据科学家之外任何人都没有工作机会。熟练使用人工智能将帮助我们创造适应环境的新任务,提供新产出。这是一本实用的书,将帮助你选择合适的方法,实现自己想要的美好未来。"
疯长:新消费时代,如何打造、运营新品牌
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以传统方式做品牌可能要几十年才能有上亿元的销售额,而新消费时代打造、运营一个品牌仅需短短几年就可以突破千亿元的销售额。这是因为新流量时代的新品牌打造和运营方法变了。本书从新品牌突围、机遇、重塑、构建、破局、出击和扩容等多个角度,对新流量时代打造品牌的方法进行了多维分析。并且对当下的经典案例进行了解读,从中提取出了具有借鉴意义的经验,以帮助读者掌握新流量时代的品牌运营方法论。
零碳出行:汽车产业的绿色转型指南
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"汽车产业将迎来“零碳出行”时代,如果不能顺应这场价值创新的潮流,就无法在今后的时代生存下去。 本书以减少碳排放为主题,以汽车产业为着眼点,讲述了世界各地碳减排的举措。 作者解读了脱碳政策的制定目的,阐述了脱碳、碳中和理念的含义、目的、方法,介绍了多个知名企业的减排动向,并探索如何在当前形势下化危机为商机,给日本汽车产业提出了行之有效的发展建议。 同时,对于我国的车企、相关政府机构、科研院(所)的从业者、决策者和研究者来说,本书也是掌握当下政策、寻找未来突破口的实用指南。"
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巨树|科创板+注册制
巨树|科创板+注册制
科创板对A股市场、拟IPO公司、投资者、新三板市场等,到底是利好还是利空? 最利好谁?最利空谁?优秀的科创企业、超短的辅导期、超快的审核期,让资本市场PEVC眼前一亮,科创板市场化改革弥补了A股过去三十年的缺陷! 作为2019年资本市场发展的重心,应当如何抢占先机? 科创板是否会分流中小板和创业板?壳价值是否会逐步消失?之前大热的新三板“路在何方”? 谁能上?市值为王、五套包容性指标满足其一即可,亏损企业、红筹企业均可上! 咋上市?两大核心流程:上交所发行上市审核审议+中国证监会履行发行注册程序! 谁得退?退市“三个更严”,取消暂停上市和恢复上市程序,触发条件直接退市! 谁能投?允许券商保荐+跟投、鼓励员工高管参与战略配售,并引入了绿鞋机制! 谁能买?个人投资者资金门槛50万+两年相关经验,或通过购买公募基金等参与! 咋定价?市场化定价方式,网下向机构投资者询价+网上向公众投资者定价发行! 咋信披?注重信披的真实全面,夯实中介责任,强化信息披露制度,增强针对性! 亮点一:股权激励:激励对象、比例、价格等是如何规定的?与其他板差异如何! 亮点二:股份减持锁定期、方式、禁止、信披是如何规定的,与其他板有何区别! 亮点三:透视差异表决权机制,设置前提、限制、权利保障、信披等有什么规定?
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周博通的商业模式攻略
周博通的商业模式攻略
即学即用,做收益最高的决定 主播简介 周永亮:中国企业执行力研究第一人,知名战略管理专家和创新导师,北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人,兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”,近20年的管理咨询经验,周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验,更有200家以上的企业咨询经验,其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者:从百万生意人到亿万企业家的成长路经; 2、创业初期:高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收; 3、发展阶段:企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模; 4、成熟期:拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门,通过资本模式,构建竞争壁垒,成为行业领导者。
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