8-赫拉利-关于新冠疫情经验，俄乌战争及AI的判断

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课程详情 股权激励并不是上市公司的专利，非上市公司的股权激励成功的概率更大。由于非上市公司所处的行业不同，发展阶段和针对的群体不同，运用的激励机制就有所不同。 许多公司的管理者在设计和操作股权激励方案时都面临着操作技术性的难题：拿出多少股份激励员工比较合适？如何分配股份？虚股和实股如何选择？以什么价格出让股份？股权激励的模式都有哪些？ 《非上市公司股权激励一本通》是为公司决策者量身打造的管理工具书。书中将解决方法细化，带领企业实现高绩效的客户关系管理！本书是结合上千家企业的实战咨询案和作者亲自操盘的股权激励方案，研发出的针对非上市公司股权激励实操落地的宝典。 手把手教你如何设计股权激励方案以及如何落地，并对股权激励过程中容易产生的问题进行了归纳总结，提醒公司管理者提前预防。 可以说，本书不仅是运营商的必备指南，也是其他企业进行客户管理的关键指导书。 这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。

《红品牌实业逆袭》作者吕本现先生，12岁读就读合肥工业大学少年班，毕业后特聘多家上市公司总裁，带领多家企业成为行业第一名，互联网全网霸屏、霸词、霸眼、霸耳开创者，企业品牌系统工程的倡导者，擅长交易结构设计与布局，厂单合一0到1工程，企业全网内容与策略系统打造

一、中国式阿米巴——人人成为真正的经营者！ 如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者？ 如何将企业组织划分成自主经营小集体，实现销售zui 大化，成本zui小化，员工老板化？ 不是每个部门都能做成阿米巴，从成本到盈利，决定着企业阿米巴成功的关键是什么？ 二、中国式阿米巴——分（战略与组织） 数量多PK.数量少；纵向PK.横向；裂变PK.合并；阿米巴怎么分就能扭亏为盈？ 如何用五大维度提升企业竞争力，让每个人都关心利润，每一个部门都真正盈利？ 如何全员经营，达到企业业绩倍增，强大又幸福？阿米巴的核心精髓你真的掌握了吗？ 三、中国式阿米巴——算（目标与核算） 经营是长跑，活着比什么都重要！除了盈亏，一切都是废话！ 阿米巴经营报表暗藏玄机，巴长取代会计的背后，到底有着怎样不能说的商业秘密？ 小政府大社会，小集团大服务，阿米巴的交易规则，怎么定才有效？ 四、中国式阿米巴——奖（人才与激励） 机制不是鸡血，有人才有可能！如何用明天的利润激励今天的员工？ 没有人对金钱不敏感，只要把数据变为金额，把交付变为交易，人人都会爱上阿米巴！ 适合人群：企业家、企业中高层管理者、创业者。

本书以美国福特家族的发展史为主线，以平实的笔触、客观的视角、生动的语言为其发展勾勒出一个清晰的轮廓，并展现了这一家族所历经的风云变幻。通过本书的讲述，你将了解福特的车轮从未停止转动的奥秘，参透家族企业如何超越一个世纪而经久不衰。

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