中国报道丨推动ESG从合规导向转向价值创造助力内外双循环高质

刘润，润米咨询董事长，《刘润•5分钟商学院》创始人。这个时代，不管愿不愿意，我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担自身的风险和回报。而你应该像经营公司一样经营自己，组键团队，做产品，创品牌，控资源。然而，所有现象背后都有商业逻辑，每天5分钟，学习一个商业逻辑，掌握足够多的经验和套路，从而寻找最优的解决方案，创造跟过的商业价值！

随着资本市场的逐步开放，越来越多的中小企业家了解到了股权融资，想通过股权融资把企业做强做大，但同时也面临很多问题：不知道如何向投资人介绍项目；不知道如何呈现出自己的好生意，现根据众企业家反馈的情况，结合多年的实战经验，本专栏首先隆重推出：如何商业计划书专题，帮助企业家把自己的项目通过商业计划书呈现出来，为企业家对接投资人助力。

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在中国市场做生意，市场饱和是一种常态，这也倒逼中国企业必须要靠抢资源，抢竞争对手的市场来求的生存，而在这个过程中，企业也会迫于市场和竞争对手的压力作出一些调整。 最近有一句话很火，叫做不变初心，但是这里我告诉大家，初心它不是企业的目的地，初心它是企业发展的指南针，做企业没有终点站，它就像是在没有尽头的森林中行走，你永远都在寻找出路，但是有一点你是可以改变的，假如你想在森林中活的足够久，并且爬到食物链的顶端，那么企业就需要有一种进化的能力 ，而商业模式创新正是这种进化后的结果，它通过改变组织结构，经营模式，产品功能，财务制度，来把自己打造能更加适应环境，更有益于自己的成长和发展。

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