分寸:跨越社交圈层(殿堂级处世智慧)
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分寸:跨越社交圈层(殿堂级处世智慧)

这是一部集中国历代大智慧、恰到好处的高情商处世智慧:短一分处处落下风,长一寸拿捏全世界! 这更是一部殿堂级的处世智慧! 中国人把掌握:"分寸″叫做掌握"度"。而科学上也有一个关于分寸的定律叫做黄金分割。就是说:最具有美学价值的比例,也是人类视觉和触觉都感到最舒适的那种形态。 做人做到恰如其分是人生的最高境界,做事做到恰到好处是人生的最大学问。 本专辑让你实现跨越社交圈层,在细节中成为人际关系的控局高手!
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龙庙山精品故事

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风流寂寞小傻医丨寡嫂风情丨爽文多人剧
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【多人剧+爽文+美女姐姐】乡村小傻医,专治各种疑难杂症、相术也难不住,可是无论是村花小姐姐,还是城里的冰山女总裁和美女大明星,都争着抢着要嫁给他。就算我能制服整个世界,可是我自己治不了自己的桃花运啊!这可怎么办呢?悬壶济世小傻医,带领全村致富,无限精彩尽在此书!
小村女人动人心(乡村多女主爆款爽文)
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【日爆更10集+神医逆袭+真人多人剧+姐姐爽文】山村少年医相双绝,看病救人,发家致富,把一个海滨穷村变成了富饶之乡。他是男人的典范,女孩子的偶像,人生如此,复有何求!
幕前幕后(官场人写官场事儿)
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已被省委圈定的襄汉市市长李子民,突然在市人代会上落选。是权力之争还是民心所向?90年代末国企改革进入深水区,幕前幕后的男人女人们开始粉墨登场。新市长情人推波助澜,老市长娇妻旧情未了……正义、道德、法律、良心,与金钱、美女、权术、短兵相接,此消彼长,把官场点染得风云变幻、触目惊心。本书文思隽永,是一本酣畅淋漓、引人深思的佳作! 【作者介绍】 孙浩,中国作家协会会员,辽宁省作协签约作家,市文化名人。曾任市政府办公室副主任,市教育局副局长、市文联主席等职。著有官场小说三部曲:《幕前幕后》、《黑雪白雪》、《无情有情》,其中《黑雪白雪》一出版就热销,被改编成23集电视连续剧《裸雪》。 【主播介绍】 龙庙山,代表作《权路迷局》等!
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看不见的孩子
看不见的孩子
"《看不见的孩子》是《纽约时报》调查记者、普林斯顿大学教授安德里亚·埃利奥特历时八年追踪记录,援引和参考14 325份各类文件写就的非虚构作品,讲述了一个名叫达萨尼的少女八年曲折的成长经历。在这部具有宏大历史感的作品中,埃利奥特将达萨尼的童年故事与她家族的历史交织在一起,追溯他们从奴隶制到向北迁徙的经历,以及这个家族在纽约的困境与挣扎。达萨尼成长的年代是纽约无家可归危机爆发,贫富差距加剧的年代。在没有稳定生存环境的情况下,她必须引导自己的弟弟妹妹面对一个充满饥饿、暴力、种族主义、毒品泛滥的世界。在带领七个弟弟妹妹从一个收容所流浪到另一个收容所的同时,达萨尼也在寻找跳脱这种宿命的途径。当她最终逃离这种困境,进入一所寄宿学校时,她面临着一个难于回答的问题:如果脱离贫困意味着抛弃你的家庭和你自己,你该怎么做? 《看不见的孩子》以细腻的文笔展现了一名在困境中挣扎的少女,一个贫困代代相传的家族,以及一座赤贫与巨富可能一街相隔的城市。但达萨尼和她的家人只是一个缩影,他们面临的贫困、歧视、阶层固化和原生家庭问题是美国历史和社会结构的产物,这部“具有狄更斯作品般深度”(普利策奖获得者阿亚德·阿赫塔尔语),“足以比肩奥威尔”(英国《星期日泰晤士报》语)的作品的每一页都在审视这些问题,并拷问纽约这座城市甚至整个美国的良知。 本书获2022年度普利策非虚构图书奖、2022年度安东尼·卢卡斯图书奖等5项图书奖,另获4项其他图书奖提名,并入选美国前总统奥巴马2021年度书单、《纽约时报》2021年度十佳图书、《时代》周刊2021年度十佳非虚构图书、《大西洋月刊》2021年度十佳非虚构图书、美国亚马逊2021年度最佳非虚构图书等10项美国著名媒体和平台的年度图书书单。"
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善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
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