适者生存：置身波澜，成为数字领航者的要领

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在这个快速发展的时代，养老问题已成为全民关注的焦点。本专辑汇聚了当下众多养老热点问题的探讨，从政策变革到社会创新，从养老模式到科技赋能，解读养老领域的各种动态，深入剖析焦点问题背后的深层原因，探讨养老行业的未来发展方向。无论你是从业者、政策制定者还是普通大众，这里都将为你提供重要的帮助，让养老生活更加科学从容。

本书是东方出版社出版的、零壹财经·零壹智库的作品，由柏亮老师主编，朱嘉明老师作序推荐。这并不是写给未来的信，而是当下，我们必须做的功课。因为我们很快就会用上全新的数字货币，一个“货币互联网时代”正在走来。本书深入浅出地介绍了数字货币的简史、常见的种类、重大事件、各国的情况及常见的骗局。这本书是一份优质的“预习材料”，对正在发生的事情整理出了一个清晰而系统的发展框架。这本书也是新技能和新财富的“认知清单”，帮助大家学习新知识，谨防各类骗局，免做“韭菜”。愿读者在看过这些简单明了的解释后能擦亮双眼，学会抵制诱惑，保障自己的财产安全。

爱上一个不爱自己的女孩，同时被一个自己不爱的女孩深爱着，是继续迷恋抓不住的飞蝶，还是转身拥抱守候自己良久的萤火虫？ 不诉说的爱，就真的没有价值了吗？还是说，在平行时空，我们心有灵犀，隔空相依？ 《平行时空里的爱》仿佛一部爱情百科全书，涵盖了这些似乎每个人都会经历的爱情故事。也许你会喜欢那个痴情的女子秋和，也许你憎恨那个为爱不择手段的林小语，也许你同情那个欲爱不能的巨帅星和，也许，你就是他们中的一个。

长篇小说《黑拳王》以东宁的历史为背景，通过一支老洋炮，讲述了几代英雄保家卫国的悲壮故事，包括先辈英雄打击沙俄侵略者、东北抗联英雄打击日本侵略者的故事。尤其是塑造了一个捍卫民族尊颜的当代平民英雄王鹰杰的形象。 王鹰杰的祖先闯关东到海参崴定居，和当地的满族人一起“跑崴子”。《中俄北京条约》签订的第二年，因为海参崴被沙俄强占，他们毅然返回中国。当他们走到东宁三岔口的时候，感觉三岔口一带地势平坦，土质肥沃，就搭盖茅屋，种植粮食，定居下来。 王鹰杰的血管里流淌着英雄的血液，血性强悍、英勇无畏。他从小和他爹学习武术，但是他不局限于中国传统武术套路，而是学习借鉴拳击、巴西柔术、泰拳的实用招式，经过科学整合、融会贯通，掌握了一套实战价值极高的综合格斗功夫。 中学毕业，王鹰杰到哈尔滨打工，经历了人生坎坷和生活冷暖。又为了生计到泰国打黑拳，打败了泰拳高手黑拳王，成为黑拳王。改革开放初期，姜天龙到海参崴做边境贸易，从事当代“跑崴子”。后给一个中国商人当保镖。在一个俄罗斯大老板的挑战之下，王鹰杰一个人打倒了三个人高马大的哥萨克保镖。 苏联解体后，王鹰杰在哈尔滨创办“鹰杰综合格斗馆”，培养了一批综合格斗高手。在“精武门”世界综合格斗争覇赛上，日本格斗狂人打败王鹰杰的两个弟子，并污辱中国人。王鹰杰毅然报名参加第二年的“精武门”世界综合格斗争覇赛，打败了日本格斗狂人，捍卫了民族尊颜。此时的黑拳王，已经成为黑龙江的拳王。

“逼出来的改革,放出来的活力,摸出来的市场”。四十余年来,中国市场活力的主体迅速增加,产品和服务极大丰富。在这“丰富”与“升级”背后,倾听资深媒体人张明为你描述的《那些年,那些人》!

"当今世界的全球化和高度连通性，使社会和经济发生剧烈变化。这种变化对传统战略规划的有效性造成了损害，缩短了它们的生命周期。基于这样的背景，作者呼吁企业实施动态战略管理，在把握长期战略重点的基础上，对我们所在环境中突然出现的意外变化做出应对。 作者引入情境规划法，指出了传统情境规划的有效性和不足之处，分析情境规划的发展趋势，帮助战略规划者加深对世界和周遭环境的理解，有效应对复杂性和适应性。并且提出将人工智能应用到战略分析上以及实践的方法。本书适合企业高管、战略分析师阅读。"

前世，她自残容颜，背叛家族，助恋人成帝，换来的却是新婚前夜被他和最好的姐妹残杀。他说：“我追求你，只是为了得到皇位。” 他的无情成就她今生的无敌，她对男人说：“我不需要男人，只需要男人的权力。” 她选择那个被帝王追杀且看似最弱的男人，助他逆天改命，成为新帝，只为了利用他的权力完成复仇。然而功成之时，她才发现她早就陷入他布下的情网中，无路可逃。他说：“我追求皇位，只是为了得到你。如今，我以最高的权力换取你一生的真心，如何？”

她爱他，倾尽所有。 他娶她，迫不得已。 婚后，他对她百般折磨，她低头忍受，直到将爱耗尽。 “离婚！”米雪说的决绝。 “想离婚，除非我厌烦了！”林慕寒捏着她的下巴。 小女人能屈能伸，不离就不离，她不再将他当成她的天，不再迁就他的喜好，开心做自己。 “林太太，你这样将我推给别人，我很伤心！” “林太太，随便花，别省着。” “林太太，不如生个娃吧！” 谁来告诉她，这是怎么回事？

"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"