战略-第8章企业面对的主要风险与应对-148战略风险的含义及影响因素

战略风险的定义与特征
战略风险源于企业在运用资源和能力追求发展时，因自身要素与外部复杂环境匹配失衡导致的战略目标实现障碍或机遇偏差。其核心特征包括两点：一是基于未发生的不确定事件，已发生事件不纳入风险范畴；二是只有当偶然事件对战略目标产生实质性影响时，才构成战略风险。
战略风险的影响因素
1. 战略环境：外部环境通过法律、经济、社会、技术及行业竞争（如PEST模型分析）对企业战略产生重大影响。
2. 战略资源：有形资源、无形资源和人力资源的配置直接影响战略执行效果，需与战略能力协同发挥作用。
3. 战略能力：涵盖研发、生产、营销、财务及组织管理能力，是企业通过资源配置达成战略目标的核心支撑。
4. 战略定位：包括战略目标、使命、类型及实施路径选择，决定了企业整体发展方向和资源投入重点。
5. 领导力：领导者的决策水平、认知偏好及管理能力主导战略选择与实施成效，直接影响战略成败。
总结与考试重点
战略风险的影响因素可通过“环（环境）—源（资源）—二力（能力、领导力）—定位”口诀辅助记忆。考试中需重点关注环境、资源、能力、定位及领导力的具体内容及其相互作用，区分战略风险与其他风险类型的差异，并掌握战略风险定义中“匹配失衡”与“不确定性”的核心特征。