
商道36计 |实战方案 | 裴传奇
当今社会各种商业模式层出不穷,但更多的商业模式只停留在理论侧次,从而无法真正的落地实战。本专辑是结合中国传统的兵法及中国传统的文化,将经商的36计完美的结合在一起。形成一种超商业思维和利人、利他及利己的思想所孵化出的商道奇谋。
想把生意做好,只有站在行业的高度,保持初心,希望此专辑能让你从中提炼出自己的商业哲学思想,打造自己企业的经营的商业模式闭环。成为真正的立字号,百世不朽,聚财富万贯有余的大商之道。
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杨永智作为微软亚研背景的创业者,早年联合华中科技大学校友创立联创编程社团,为其后续创业积累人才。2007-2009年,他带领百纳团队采用APP工厂模式,开发出Quick Uninstaller和Battery Saver等工具类应用,高峰期单日广告收入达数万美元,用户下载量超10万次。
百纳后期转型聚焦海豚浏览器,凭借差异化策略成为全球市场重要玩家。中国版注重信息集成,英文版强调简洁设计,适配不同用户习惯。海豚浏览器支持手势控制、跨平台同步等功能,下载量长期位居Android Market榜首,吸引谷歌副总裁安迪·鲁宾等知名用户。
黄江吉作为微软亚研项目负责人,曾参与Windows Phone开发,与杨永智有上下级交集。2009年微软项目终止后,黄江吉加入小米成为联合创始人。雷军同期通过布局移动互联网,整合林彬、洪峰等技术骨干,并尝试以投资人身份与魅族黄章合作,但因股份分歧未果。
雷军与黄章曾频繁探讨手机设计,但小米成立后双方关系破裂。黄章指责雷军借鉴魅族M9交互文档,导致公开矛盾。同期,雷军通过整合金山、谷歌等企业资源,搭建小米创始团队,奠定其智能手机领域发展基础。


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