12个小技巧辨别真假催收

《1万×40年=1亿：时间给坚持者的复利奇迹》 每年存1万，不过是每月少买两件衣服、每周少约一顿聚餐。但当这1万连续投入40年，在复利的魔法下，终将滚成1个亿的财富雪球。 别低估时间的力量——今天埋下的每一颗“1万”种子，都会在未来长成参天大树。40年很长，但每个开始都始于此刻：戒掉冲动消费，把零散开支变成定投密码，让每一笔储蓄都成为“时间的朋友”。 亿万财富不是空想，是用40年光阴写就的励志公式：1万的起点×日复一日的坚持=改写命运的可能。现在就打开记账本，你与亿万之间，只差40次“开始”。

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近代历史就是一部经济史，其中不乏有一些撑起过一个时代的家族和思想在历史的舞台上你方唱罢我登场，在这些尔虞我诈中留下来的便是堪称经典的人类瑰宝。通过总结历史，了解文化，发现时代发展的规律，吸收历史经验和教训，学史以明志。在这个专辑中你将会了解到： 人物传记：《亨利福特家族传》《摩根家族传》《罗斯柴尔德家族传》《从毛头小子到华尔街之王》 资本的阴谋：《评级阴谋》《新自由主义经济学思想批判》 货币发展史：《货币起源》《数字货币极简读本》 我国经济文化的发展历程：《中国经济70年》《说商道帮》。

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管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

"数字经济快速发展过程中，制度变迁和技术进步互动共促、互为因果。数字经济发展既提升生产力，也调整生产关系。生产关系的调整，主要表现为一系列与数字经济相关的制度构建和变革。数字经济发展呼唤国家治理体系尤其是数字治理体系和制度体系的创新。数字经济健康发展尤其有利于推动构建新发展格局。数字经济具有鲜明的时代特征。数字经济制度体系的构建，已跃升为新时代国家治理现代化领域一个重大命题。制度体系作为一定社会活动领域的组织及其规则体系，通过发挥激励功能和约束功能，对数字经济发展的动力、路径和趋势产生重要影响，成为数字经济发展的协调保障机制。     本书从激励制度和约束制度两个方面，研究数字经济制度的体系构建，探索构建适合数字生产力发展的产权制度、规划制度、创新制度、开放制度，以及税收征管制度、公平竞争制度、测度考核制度和安全保障制度等制度体系。本书注重理论分析和案例研究相结合，从发展实景、逻辑图景、重点场景、国际情景、运行前景等维度，剖分缕析数字经济及其制度体系构建实践和理论，从相关技术创新和制度变迁的协同演化着手，全面系统研究数字经济制度体系的构成和功能，推动对策措施更加有力、有度和有效，更加具有针对性和适用性。"