生命是劳动与仁慈|茅盾文学奖作品|刘醒龙
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生命是劳动与仁慈|茅盾文学奖作品|刘醒龙

长篇小说《生命是劳动与仁慈》分为七个篇章,《黑夜守望》《燕子红》《铁屑湛蓝》《小城温柔》《花开无季》《小翱翔》《生命放牧》,从突击坡青年农民陈东风在父亲陈老小逝世后反复考虑决定进城打工开篇,到陈东风回到突击坡和农村女青年翠结婚收笔,描写了改革开放初期,大别山地区青年农民抱着对城市的向往以及为实现致富愿望进城打工的经历。小说以陈东风、方豹子为主要描写对象,展现了青年农民在面对扑面而来的城市诱惑,以及利益引诱时所呈现出的不同价值取向。同时通过对陈老小、陈万勤、高天白等老一辈劳动者形象的塑造,歌颂了劳动在生命中的神圣意义。小说中酷爱劳动的陈老小用勤劳的一生完成了个体生命的塑造,秉承父志的陈东风以诚实的劳动赢得了他人的尊敬和生命的尊严。在此,劳动已超出了功利的束缚而成了个体生命价值实现的状态和境界。
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《史记》名列二十四史首位,被历代牛人所称赞,被称为时代的百科全书,取材精审、内容广博,影响了一代又一代人,是经典必读书。本书结合《史记》中的90个案例,从个人修养、心理学、口才(言语)、社交、管理学、领导力、创业力等多个方面,为读者提供自我修炼、自我强大的方法。全书故事动人、逻辑清晰,既具有趣味性,又具有学习的实操性。21世纪人类已经进入了全球化时代,科技迅猛发展,渗透到人类生活的方方面面,人文社科也发展出了前瞻性的研究,然而追溯哲学、伦理学、心理学和管理学的源头,我们仍然能够从经典著作中不断汲取滋养。中国古代的典籍,很大程度上是为上位者提供咨询服务,说的更直白一些,是为个人与组织的发展和完善提供案例。司马迁撰《史记》,其宗旨是“通古今之变,究天人之际,成一家之言。”本质上是生存与管理。他首创纪传体,以人为主体,这与现代管理学上以人为主体研究对象是一致的,《史记》的文本,实际上是搭建了一个生存、经验与自我塑造的模型。
致命狂妃
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刀锋的尖锐刺痛的不是身体而是颤栗的内心,一刀刀的锋利一段段的切割,绝望的眼神埋下仇恨的种子……当一代杀手穿越到古代一个不受宠的王妃身上,凤语尘在睁眼的那一刻就决定不再让自己的人生被他人摆布,即使那个人是她名义上的夫君也不行。这一世,她要自己掌握命运!
上级
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大学校长上任不久就被“双规”。尔后一系列事件轮番上演,校区征地、资产重组、外商投资、大学扩招等等,先后将副省长、教育厅长、组织部副部长、公安厅副厅长等诸多官员卷入其中。“上级”,这一团混浊里面的一个虚无而又实在的方向,所有人都在等待,仿佛“上级”可以解决这一切。政协委员黎江北在调查案件的时候,他没有意识到,“上级”竟然是这么一个看不见的庞然大物。他在思考,“上级”是谁?他发现,所有的人都躲在“上级”这个巨大的黑口袋里面去了。
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金谷银山
金谷银山
小说《金谷银山》以京津冀协同发展为大背景,展现党的十八大之后中国北方农村一幅波澜壮阔的生活画卷,是一部当代中国农民新《创业史》。 燕山白羊峪青年农民范少山,从小喜欢梁生宝,以梁生宝为榜样,他在北京昌平卖菜致富,却赶上在天津打工致残的父亲回乡,雪灾和贫困困扰着村里还没有搬迁的17户农民,空巢老人,残疾人和儿童.绝望之际村民老德安自杀身亡。这给范少山的心灵带来了巨大的震撼,他主动回乡,有力回答了脱离土地的农民还回得片故乡的问题,他带领乡亲们走上绿色,生态的脱贫致富之路。为了挖掘祖宗留下的谷种,与外国种子抗争,终于在太行山山找到具有传奇色彩的金谷子,种在了白羊峪的土地上,获得成功,引为轰动。在农大孙教授的指导下,他利用本村的苹果园,培育无农药苹果,成果中国第一个“永不腐烂” 的苹果,被称为“金苹果”。为了打通白羊峪与外界的道路,范少山带领乡亲们奋力开掘……进行了一场艰苦卓绝的奋争,使一个贫困绝望即将消失的小山村,最终脱贫致富,成为远近闻名的旅游观光村,过上了城里人都羡慕的绿色生活。范少山的脚步并未止于此,他还下山推动土地流转,建成了万亩金谷子种植基地,在成就新农民梦想的同时,也使中国北方更多的农民受益。他们砥砺奋进的创业故事为时代谱写了一曲感天动地的悲壮之歌。 作者:关仁山 播者:纪涵邦
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善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
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