试听第一章 新时代新征程

在一首首独具巧思的小诗里，作者那对儿童心理的细微观察，对儿童情感的真切表露，那以儿童的眼光对周边事物所作的观测以及高于诗意的温柔情愫的描画，使我们如同进入一个荡漾着明亮纯真童趣的奇妙天地。徜徉其中，可以见到一幅幅儿童活泼泼的嬉戏的图景，可以聆听到他们稚拙率真的话语以至那朴质无邪的心灵的呼唤，使人怦然心动，获得无比的愉悦，令人深深陶醉，乐而忘返。 本书所收篇目，曾获洪建全儿童文学创作奖、中山文艺奖、中华儿童丛书金书奖等。 作者：林焕彰。

"打造爆品首先得有爆品思维和爆品战略，是用一套思维方式去重新定位你的产品、认识你的经营模式、完善你的体系。除此之外，还要懂得爆品的运营技巧和传播方法，能够让消费者参与进来并形成品牌记忆和促进购买欲望。当然，最后你还得知道如何进行爆品推广和爆品营销。 本书全面聚焦爆品，从爆品思维、爆品战略、爆品运营、爆品传播、爆品推广和爆品营销几大方面，详细地阐述了打造爆品的理念、方法和策略。"

梁启超的文章和思想影响了整整一代人，今天阅读这些文章，仍然会深受启发和激励。本书选取了梁启超具有代表性的41篇政论、随感和演讲。文章条理清晰，饱含激情。

萧何曾在秦朝为县吏，刘邦起兵时，他不遗余力地辅佐刘邦，成为西汉开国功臣之一。 萧何协助刘邦巩固领地，制定律令制度，治理天下。他被公认的三件旷世之功是：接收秦朝的律令文书簿籍，举荐韩信，镇抚关中。

海城市公安局宣传处副处长谭彦因工作失误，搞砸了牺牲民警的英雄事迹报告会，被下派到特警队挂职政委。一个“字警”就这样闯入了“嗷嗷叫”的战斗部队。赴任的当天，跟他有过节的特警队长廖樊就给他来了一出“空城计”。谭彦不露声色，与廖樊斗智斗勇，几回合下来，逐渐掌握主动。在一次打击毒品犯罪的紧急任务中，谭彦误打误撞一枪击毙了大毒枭，成了“一手拿枪一手拿笔”的警界英雄，一时间名声、荣誉、地位、爱情接踵而来。他成了这座城市的英雄，也成了贩毒团伙的报复目标。 随着案件的调查深入，谭彦突然发现，打出那“英雄一枪”的另有其人。是闭口不言保住荣誉，还是说出真相舍身诱敌，他面临着良心的拷问和生死抉择……

本书透过当下全球经济逆全球化与疫情的表象，深层次剖析了信息化基础建设、产业融合建设以及数字科技建设生态环境的互动关系。全书采用“挑战-结构-对策”的方法，从重点产业的挑战与问题出发，通过对数字科技在不同应用场景的分析，理解新基建作为逆周期调节政策的必要性和紧迫性，为推进新时期数字经济改革和扩大开放，提供了深入的思考。 全书深入浅出，既有学理上的深刻性，又有丰富的例证，表述生动，可读性强，无论是专业研究者还是普通读者，都可以从中受益。

以西海固为背景，讲述秀兰、桂珍、小禾三代女性在重男轻女、贫困与家族枷锁下，从认命、挣扎到觉醒逃离的命运变迁。外婆秀兰为给儿子娶妻，以死逼二女儿换亲，把女儿当作换取彩礼的工具；母亲桂珍在婆家饱受重男轻女的压迫，接连生女遭冷眼，生下儿子后仍逃不开家庭重担，甚至被逼让女儿辍学打工；孙女小禾早早扛起生活，被迫成为童工，却始终怀揣读书的希望。三代人困在乡土旧俗与生存困境中，有人妥协，有人反抗，有人远走他乡。最终小禾冲破命运枷锁，用知识改写人生，回乡建起希望小学，让三代女性在苦难中完成救赎与新生。作品用质朴笔触写尽女性的隐忍、坚韧与觉醒，是一部扎根乡土的女性命运史诗。

资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用，上市公司是资本市场的基石，在我国经济高质量发展中既是主力军，排头兵，是中国经济的支柱力量。党中央、国务院高度重视上市公司质量，多次下文要求提高上市公司质量。 2020年10月9日国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》，指出上市公司质量提高是推动资本市场健康发展的内在要求，要求上市公司提高治理水平，解决上市公司突出问题，提高上市公司及相关主体违法违规成本。在过往有关上市公司治理专项活动的基础上，证监会将通过开展上市公司治理专项行动等方式，不断推进对股东和投资者的权益保护，综合运用监管措施、行政处罚、市场禁入、刑事移送等方式，打击严重违反治理底线要求的违法违规行为，进一步提高上市公司治理水平。 本书主要对上市公司及其相关人员在资本市场运营中所面临的民事、行政、刑事法律风险和法律责任与防范进行整体梳理、分析。

狼，是陆地生物中高的食物链终结者之一。由于狼的存在，其他族裙中的老幼病残才得以被淘汰。也因为威胁存在，其它动物才被迫进化得更，以免被狼淘汰。 狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间。 狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。 在中国历史上，一直有着两种民族性，一是狼性，以游牧文化为代表 是羊性，以农耕民族为代表。狼性本来就是人类的本性，洪荒时代的初民们完全是依靠这种野蛮的兽性才战胜自然，得以延续，华夏民族也不例外。 狼行天下，人生必不可少的生存法则。

"为什么领导情商如此重要？什么样的领导更能吸引人才？领导者的情绪如何影响结果？为什么有的企业可以基业长青？如何提高你的领导情商？如何打造一支高情商团队？ 国际畅销书《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼，联合知名情商研究者和实践者理查德·博亚兹和安妮·麦基，探索了高领导情商所发挥的作用。在《情商4：决定你人生高度的领导情商》这本书中，戈尔曼引用了新的情商模型——即把情商归结为自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理，这种简化的情商模型更有利于提高领导情商。作者还探讨了可以产生共鸣感的四种领导风格，即愿景式领导、辅导式领导、亲和式领导、民主式领导。对于提醒领导者谨慎使用的领导风格，包括标杆式领导、命令式领导，也结合案例进行了详细的阐述。 《情商4：决定你人生高度的领导情商》作者认为领导者的根本任务是为员工带来积**的情感。领导者的情感具有传染性。如果领导者产生的共鸣是活力和热情，那么组织就会蓬勃发展；如果领导者传播的是消**情感和不和谐因素，那么组织就会陷入困境之中。 可以肯定的是，领导情商能深刻影响你的职业生涯，同时它也是决定你人生高度的关键要素。如果你想真正提高自己的领导情商，努力打造一支具有活力和生命力的工作团队 " 作者:[美]丹尼尔·戈尔曼 播者:中信书院