8修炼将道提升魅力

《孙子兵法》不仅是一部伟大的军事著作，也是流传2500多年全人类的智慧宝库。全文6075个汉字，在我国妇孺皆知。大部分人都断章取义的理解它。如能学会它的十分之一的智慧和谋略，足以然让你破解各种危机而达到全胜的目的。美国太古可口可乐公司和日本松下公司每一位上任的地区总经理都必修的一本学问。

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1. 哲理与实践兼备的军事巨著； 2. 世界上流传时间最长、传播范围最广、历史影响最大的军事学圣典； 3. 全文共十三篇，内容涉及战术韬略、军事法度、将领士气、军事心理、天文地理、行军扎营、水势火攻、军事间谍等； 4. 《孙子兵法》超越了军事领域，在商界、政界、科技、生活等各方面均可以灵活运用。 请关注 黄老师读书gzh

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提升商业思维必备的10个经济名词

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为什么一些高智商，工作能力强的人 最后往往不十分成功？ 为什么许多底层管理者管理成功 而高层管理者往往却会管理失败？ 又为什么即使不诚实会被开除 很多人还是认为在简历里应该说谎？ 你回答不了吧？ 但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！ 管理说到底，还是管理“人” 不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种 应用到了各个场景里的人这个元素。 聪明的管理学家，早就意识到了这个问题 也开始对“人”进行了孜孜不倦研究 在一代代仁人志士的研究下 “人”也以不同定义，不同形象 进入了企业家的脑回路里！ 人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式