试听发刊词 大公司小团队、创业公司的管理进阶技巧（主讲人：李文）

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从“完成”到“完美”的12条工作哲学 如何打造个人品牌？ 除了投资自己、自我标签化，自我表达力的提高是关键！ 团队执行力的匠心何在？ 六重六轻、以人为原点加强管理思维与经营思维 如何坚守匠心、不可替代？ 做一个终身学习、自我复盘、绝不拖延的“匠系”青年 主播简介： 付守永 “匠人工作法”传播第一人 北大、清华总裁班实战派讲师 畅销书《工匠精神》作者 课程单 让你成为一个不可替代的人 第一节 在未来你是不是必然会被淘汰的人？ 第二节 匠心工作哲学十二条（上） 第三节 匠心工作哲学十二条（中） 第四节 匠心工作哲学十二条（上） 第五节 如何运用匠心工作法打造个人品牌？ 第六节 团队执行力中的匠心工作准则 第七节 向上管理的匠心表现：领导是最好的支配对象 第八节 匠心藏于细节：把每个细节做到极致 第九节 匠心养成之路：终身学习、自我复盘、拒绝拖延 第十节 匠系青年：做个不可替代的时代牛人

核心员工提出不加薪就辞职HR怎么劝？ 员工不同意降薪，HR如何处理纠纷？ 员工擅自离职，工资能不能扣？ 预算少如何做好员工福利？ 涨薪 降薪 扣薪 《30天薪酬福利通关课》工资算法→人工成本核算→薪酬调查→薪酬沟通→日/小时/试用期/计件工资结算→加班费/病假/产假/年假工资核算→考勤请假制度等等！

你是否也遇到过以下问题 1.没有升职规划 脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里 2.操的心比谁都多 却被老板和员工嫌弃，受尽夹板气 3.忙而无功 工作效率低下，费尽心思却不出成果 4.沦为打杂岗 老板重视业务，HR不知道如何推动业务增长，不被公司重视 5.苦苦挣扎 想要成长，却没有方向、没有方法、没有路径，失去信心 6.难以胜任 领导委以重任，却由于经验不足，身心俱疲

"如何才能培养出企业需要的人才，实现企业的可持续发展？这是大多数企业管理者要面对的重要课题。 在企业的运营中，战略起着决定性的作用。战略是运营的核心，引领着企业的发展，尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说，决定了企业的核心竞争力，关系到企业的生死存亡。具体地说，企业拥有的一切资源，尤其是企业的核心资源——人才，都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用，以最大化实现资源增值。因此，以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统，也必须以战略为导向，建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。 本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士，具有丰富的实践经验，他总结了近20年的工作经验和成功案例，提炼了一套符合中国企业运营特点的人才培养体系，并在近年的实践中取得了良好的应用效果。"

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