第七期：合伙人退出机制怎么定才能不伤和气

这是一本帮助创业者通过股权激励打造出魔力团队成就领军企业的书。本书既有深刻的管理理论前瞻性，又有超强的实战性。

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为什么要学习领导学？ 有人的地方就有江湖 有江湖的地方就有人际关系 人与人之间最难处理的关系 其实是领导与追随者的关系 也就是谁主导谁追随的问题 没有任何组织、团队 能够逃离这个循环法则！ 王晓芳主讲的【领导学：成长型企业家必修课】。是结合自身实操经验并运用丰富的资料，从政治学、心理学、伦理学、社会学等多学科的角度，对世界各国不同时代的领袖人物及其领导行为进行了跨文化、跨时代的理论概括和实证描述，对领导者和追随者的关系进行了分析，从而提炼出的系统方法论。 依靠传统经验来进行管理已经成为过去式，实现“经验型领导”向“科学型领导”的转变才是当下的处事之道，本课程助力你再次开发领导力，实现新时代下的自我管理。

《DT 时代的绩效管理》这门课是基于 DT(数据技术)时代的变化而衍生的关于绩效管理的新理念和新体系。课程从时代特征出发分析，在如今的大数据时代下，从组织的根本出发去探究人的变化、组织的变化、价值链的变化，以及因为这些深层次变化导致的绩效管理的变化。从通俗的角度上来讲，不同的时代背景下，我们企业又该如何提升人力资源绩效管理的效率、效应？HR该如何来选择适合企业发展现状的绩效考核模型？

随着资本市场的逐步开放，越来越多的中小企业家了解到了股权融资，想通过股权融资把企业做强做大，但同时也面临很多问题：不知道如何向投资人介绍项目；不知道如何呈现出自己的好生意，现根据众企业家反馈的情况，结合多年的实战经验，本专栏首先隆重推出：如何商业计划书专题，帮助企业家把自己的项目通过商业计划书呈现出来，为企业家对接投资人助力。

本书介绍了20家日本和美国的著名企业的经典案例，简洁易懂地介绍它们分别陷入了怎样的危机，危机的本质是什么，以及它们是如何通过加强防守和采取攻势来实现企业成长的。作者把这些企业遇到的困难挑战发生的原因划分为四大类，面对每一大类的困难挑战，各企业有各自独特的处理方式，并对这些处理方式做了总结，为更多的企业提供借鉴。本书不仅对公司的危机应对提供了参考，对个人事业的发展也有借鉴意义。

本课程解析了当下企业家面对跨界打劫和营销困局所产生的焦虑，总结了世界百年企业炼成的方法和从古至今中国商业大成功者的成功秘笈，剖析了改革开放40年来曾出现过的商业新机会，深入浅出的阐述了企业跨界突围所需的商业模式变革和营销模式重构的新思维、新方法。

9年品牌战略咨询心血总结，全力助推全新竞争环境下中国新品牌成长。 冠华先生被媒体誉为中国品牌管理领域的“聚焦少帅”。 阳明国际文化传媒集团旗下埃默森品牌战略管理学院荣誉出品。

如何在互联网金融业务中建立一套共享的信任机制，确保整个交易环节公开透明，是确保互联网金融持续健康发展的重要法宝。而区块链技术具有信息公开、共识信任机制的特点，是解决互联网金融困境的法宝。 本书全面系统地阐述了互联网金融与区块链技术的发展现状和逻辑内涵，创造性地提出了区块链技术可以从技术层面上解决互联网金融当前遇到的难题，根据区块链技术的特点和互联网金融的业务模式，探索区块链技术实现数字货币、网络支付、股权众筹、网络征信的全新业务模式。对于互联网金融公司及传统金融行业和互联网技术行业的从业人员来说，本书具有很高的参考价值。