【管理】十人以下小团队管理手册

直面高管困惑，实例分析+理论帮助企业老板、管理层走出管理困境。

19年注册会计师新考生必备的入门知识点，老考生加深记忆最好的方式（听音频）。19年全网最新版！会计师考生必听！全国会计师资格考生和有志学习会计的学员均可报名参加学习。基础特别好的绕道！

领导力管理艺术

财富是一个永恒的话题！我们每个人每天都在追求财富，可是如何才能获取财富呢？财富到底跟什么有关系？你现在所获取的财富和你的付出有什么关系？本专辑从目标、使命、领导者、团队、执行力、现金流、沟通、系统、产品等方面讲述如何快速获取财富！

《第一期》 中小企业落地管理三板斧： 第一、组织管理系统落地 第二、企业文化系统落地 第三、人才孵化系统落地 企业管理三大道： 如何授权？ 给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。 如何分利？ 透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。 如何分风险？ 透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。 提高管理效率六大核心： 第1定标准第2定流程第3有系统 同时做到跟进： 第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚 企业分配系统： 基层落实提成加分红、系统 中层落实期权加极差、系统 高层落实身股加银股、系统 部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？ 淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？ 企业自动运转的系统： 如何建设、招人系统 如何建设、育人系统？ 如何建设、会议系统？ 如何建设、收款系统？ 如何建设、财务系统？ 如何建设、分配系统？ 如何建设、晋升系统？ 如何建设、快乐系统？ 如何建设、文化系统？ 企业在不同的阶段制定不同的系统，有标准，有流程，有系统，企业才能够越做越稳，越来越顺。

狼性文化，营销策略，致富项目，创业经验，人性分析

CFO良师益友诚意邀请四大会计师事务所合伙人、500强CFO及各行业财务资深人士，以“CFO陪你探职场——硬干货+优案例——听500强公司CFO分享他们的职场法宝”为主题，推出为期24期的系列微课。以CFO视角看待财务，为财务人在职场上提供更高阶的知识技能。

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