创新，转型，升级，突围
商业模式系统
1.店中店模式——控制终端鱼塘
2.协议控制法——对资源，客户，采购，人员，分销全方位控制
3.全民代理——全渠道覆盖的立体代理系统
4.无限连锁——“营销突击队，解决店面度过生存期”
5.客户众筹——联合创始人→城市合伙人→消费者的立体融资系统
6.收益权融资——用未来的钱实现企业今天的运营
7.自动收费站——商业模式的巅峰
课程，书籍联系人；13710483298 黎朗
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主播信息
万企共赢丨王紫杰
王紫杰，万企共赢集团董事，天使投资人，擅长互联网战略顶层设计，商业模式改造，＋V：13710483298
18
让企业“立于不败，胜而后战 ”的科学成功系统！——王紫杰
索书请联系：13710483298 黎朗老师
29
营销模式本质就是社会心理学
25
金融模式研究企业“未来的钱”和“社会的钱”
大家都在听
短视频企业号运营实战
根据巨量引擎2020年11月发布的《2020抖音企业经营白皮书》显示，截至2020年10月，抖音企业号用户数正式突破500万，汇聚了国内外ZM品牌及中小企业及商家，企业号粉丝总量已经达到了300亿。随着企业线上化、数字化加速发展，短视频不但成为品牌营销、推广销售的重要策略，更承担起企业私域流量资产沉淀的作用，帮助企业实现业绩经营的Z大化。本书从短视频企业号的价值解读切入帮助企业和商家深度理解运营短视频企业号的底层逻辑，接着从赛道选择、选品逻辑、内容策略、内容运营、渠道引流、短视频 直播、用户运营7个角度帮助企业和商家深度掌握短视频企业号的运营技巧，实现品牌营销和销售带货的双重收益。
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46期
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。
敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"
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37期
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