张骊讲职场:跨部门高效沟通法

张骊讲职场:跨部门高效沟通法

为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导却没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?挖掘跨部门沟通问题的根源,提升跨部门沟通的能力,打破部门墙,克服部门间的沟通障碍。帮助职场人士充分认知职场沟通的重要性。掌握职场沟通的基本方法和技巧;有效处理和解决职场沟通中常见的各种问题, 提高跨部门沟通效果,提升企业员工工作效率,增进员工之间的凝聚力

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彩虹姐姐讲故事-历史时光机
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40个鲜活真实的历史故事,充分展现人类生命的光辉,用历史启发孩子动脑思考,理清中外历史的联系脉络,探索人类文明发展的规律。去伪存真,从孩子的角度看世界,历时三年,团队从各类历史书籍节选精彩内容,表达客观的历史画卷,引导孩们听历史,学习认知世界的方式。,行万里路前,先读万卷书,在带孩子出游前,先让孩子了解我们是谁,我们为什么会在这里,读万卷书与行万里路缺一不可
营销实战经验:投入到产出的黄金法则
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创业新手少走弯路,策划从业者不再为营销策划烦恼,中小企业创业者者打开思路,营销活动更有效不抓瞎,小生意做的更大,秉承创业者可以“直接用”的原则,筛选出普通人可以学会的营销案例。更全面的市场认识,合理规划企业战略,降低试错成本,突破常识,成功案例经验分享,实操+落地社群运营技巧,规范知识点梳理,即拿即用
营销宝典:用100个实战案例以小博大
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创业新手少走弯路; 策划从业者不再为营销策划烦恼;中小企业创业者打开思路,小生意做的更大。 以正规军的营销案例为基础,但又以说人话的方式举一反三的告诉创业者们该做什么,不花钱或者是花小钱来以小博大,做出更有效果的营销活动。 一款对中小型创业者的销售起到作用的系统知识的节目,涵盖主流的创业人群。 秉承创业者可以”直接用”的原则,筛选出普通人可以学会的营销案例。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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