王紫杰_最暴利的八大趋势产业之三~大农业

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王紫杰老师

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王紫杰唯一官方蜻蜓号,万企共赢创始人,战略顶层设计专家,辅导企业超过2万家,已打造300多个行业整合成功案例!
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王紫杰_企业战略学
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顶尖企业“立于不败”的五大及格标准是: 轻资产,快现金,易操作,高利润,低风险! 顶尖企业“胜而后战”的三大顶层设计是: 1、营销模式: 研究客户的需求、喜好、记忆、抗拒等,解决企业生存问题。因为会营销,企业就有现金流和利润,就容易生存。所以,中国大部分中小企业老板是做销售出身。单是生存还不够,企业还需要发展。 2、商业模式:以资源为研究对象,解决发展问题。包括企业内部资源、外部资源、上游资源、下游资源、第三方配套资源以及跨行业资源。 3、金融模式:设计(收益权/股权/消费权)让渡的方法去融资打造杠杆并购,成就企业银行运用别人的钱实现企业快速扩展避免各种法律、财务、战略风险。怎样玩转股权,解决企业成为领袖问题。 如果给企业打分,“立于不败”的五大标准只能算是60分刚好及格,“胜而后战” 是让企业达到90分。执行系统就必须结合营销模式,商业模式,金融模式于一体,取长补短,环环相扣...... 学习 书籍 课程+V:嘉辉 1️⃣5️⃣8️⃣1️⃣5️⃣8️⃣4️⃣4️⃣4️⃣9️⃣3️⃣
王紫杰_最暴利的八大趋势产业
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做企业最重要的是天时。顺应天时,基本能赚钱;逆天而行,基本上没好结果。
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即学即用,做收益最高的决定 主播简介 周永亮:中国企业执行力研究第一人,知名战略管理专家和创新导师,北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人,兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”,近20年的管理咨询经验,周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验,更有200家以上的企业咨询经验,其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者:从百万生意人到亿万企业家的成长路经; 2、创业初期:高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收; 3、发展阶段:企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模; 4、成熟期:拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门,通过资本模式,构建竞争壁垒,成为行业领导者。
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