【企业管理干货】千万不要和超大型企业 进行不规则竞争

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东方名家

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激活高效人才
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一个成功的管理者,不在于自己有多大本事、能干多少事,而在于他清楚地了解每个下属的优缺点,将他们放在正确的位置上,让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人,推动团队发展。《激活高效人才》这套课程,正是这样一套可以让能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用的方法论。
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