人力资源HR的职业发展与能力提升避坑指南

人力资源HR的职业发展与能力提升避坑指南

主播:栽树
HR这行,入行易,做好难。好像谁都能做,但是真正能有高薪、好发展的往往是少数。我这些年给HR做职业生涯规划与能力提升辅导中,感悟:最懂职业规划的HR,最需规划的却是他。本课详聊: 1、做HR长远发展如何?是否真如大家所说:打杂,不受重视? 2、什么人适合做HR?HR分支众多:六大模块、三支柱、OD、HR全盘,大小企业、国企/民营/外资,不同行业,甲乙方HR。这么多职业道路前景如何,如何选? 3、做HR一直事务性工作,像保姆、救火队员,公司不重视,员工不配合,如何获得成就感?学了那么多专业,却依然过不好这一生,HR最该学的实操力是什么,如何快速提升?
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栽树

栽树

华为人力资源组织发展专家,某上市集团人力资源总,某零售集团运营总经理。具业务管理与人力资源综合经历。做针对HR的职业生涯规划与能力提升辅导,职场人士职业生涯规划,企业管理咨询
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HR这行,入行易,做好难。好像谁都能做,但是真正能有高薪、好发展的往往是少数。我这些年给HR做职业生涯规划与能力提升辅导中,感悟:最懂职业规划的HR,最需规划的却是他。本课详聊: 1、做HR长远发展如何?是否真如大家所说:打杂,不受重视? 2、什么人适合做HR?HR分支众多:六大模块、三支柱、OD、HR全盘,大小企业、国企/民营/外资,不同行业,甲乙方HR。这么多职业道路前景如何,如何选? 3、做HR一直事务性工作,像保姆、救火队员,公司不重视,员工不配合,如何获得成就感?学了那么多专业,却依然过不好这一生,HR最该学的实操力是什么,如何快速提升?
职业生涯规划:世界最大谎言是成功没有捷径
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做了职业规划,却依然找不到好工作,何解?说要做自己感兴趣的事,我的兴趣就是吃喝玩乐,咋办?世界变化快,计划赶不上变化,职业规划有何用?看很多成功人士也没做职业规划啊?大学生或应届生职业规划是不太早?年过30,职业规划还能挽回个啥?职业规划就等于没完没了的测评、职业选择、发展路径规划,出个报告就完了?比职业生涯规划重要百倍的事是什么?这些困惑,给你解答。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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