招聘 培训 绩效 薪酬最需的关键特质和能力

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栽树

栽树

华为人力资源组织发展专家,某上市集团人力资源总,某零售集团运营总经理。具业务管理与人力资源综合经历。做针对HR的职业生涯规划与能力提升辅导,职场人士职业生涯规划,企业管理咨询
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人力资源HR的职业发展与能力提升避坑指南
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HR这行,入行易,做好难。好像谁都能做,但是真正能有高薪、好发展的往往是少数。我这些年给HR做职业生涯规划与能力提升辅导中,感悟:最懂职业规划的HR,最需规划的却是他。本课详聊: 1、做HR长远发展如何?是否真如大家所说:打杂,不受重视? 2、什么人适合做HR?HR分支众多:六大模块、三支柱、OD、HR全盘,大小企业、国企/民营/外资,不同行业,甲乙方HR。这么多职业道路前景如何,如何选? 3、做HR一直事务性工作,像保姆、救火队员,公司不重视,员工不配合,如何获得成就感?学了那么多专业,却依然过不好这一生,HR最该学的实操力是什么,如何快速提升?
职业生涯规划:世界最大谎言是成功没有捷径
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做了职业规划,却依然找不到好工作,何解?说要做自己感兴趣的事,我的兴趣就是吃喝玩乐,咋办?世界变化快,计划赶不上变化,职业规划有何用?看很多成功人士也没做职业规划啊?大学生或应届生职业规划是不太早?年过30,职业规划还能挽回个啥?职业规划就等于没完没了的测评、职业选择、发展路径规划,出个报告就完了?比职业生涯规划重要百倍的事是什么?这些困惑,给你解答。
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