开业只要注意这三点，那你开业一定会火爆

“周边竞争对手太多了，我一条街就有三家洗车店” “现在客户进店就洗车，都不做其他的美容项目” “门店没特色、没有核心产品，门店规模一直做不起来” .... 图片 来自江苏的陆总以前是开汽车洗车美容店的，这些年以来，为了做大店面他可是花了不少的心血：请了专业的洗车技师、重新装修了门头、引进了专业的设备，但是即便如此，他的店面一直都是不温不火，始终做不大，让他很是头疼。 这次刚好碰上门店遇上行政规划需要拆迁，他马上决定转型 看到这里，相信很多人会问，传统的洗美行业应该怎么经营转型才能快速赚钱呢？接下来用10节课给你详细讲解，如何让洗车店每天爆满排队，赚钱的商业模式？

足浴养生是一个很有发展前景的行业，但是也是一个比较容易被误解的行业，所以我们开足浴店前必须要策划一个好的营销方案。一个好的营销方案将会让你的足浴店生意红火。 那么，足浴店的营销方案应该如何策划呢？现在给你介绍足浴店的营销策划方案。

案例揭密：美容美发店免费怎么赚钱？ 如何半年业绩突破到900万？ 他是怎么做到的呢？ 如何打造品牌影响力？ 如何运用免费模式做平台， 坐庄抽水不干活？ 如何设计营销策略让客户深受感动？ 如何"0"费用整合周边店铺？ 如何不靠产品赚钱， 靠卖思维赚大钱？ 没有不能免费的行业， 只有不能免费的思维！

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案例揭密：实体店如何在四个月的时间创造一千多万纯利润? 这究竟是一个什么样的模式? 是如此的神奇与不可思议？ 那这个潮牌鞋店究竟是怎样运作的？ 如何创造一个客户他不知道的需求？ 来满足他未满足的需求？ 卖产品永远干不过卖营销的！ 卖产品你找来的是消费者， 卖营销找来的是想赚钱的人！ 我们的产品为什么卖不出去，大家知道为什么吗？ 什么是逆推思维？ 当你在卖产品、卖项目时， 而别人在卖方案、卖方法、卖思想的时候你是没有办法和他竞争的。 怎样建立你的种子客户？ 种子合作伙伴非常重要，你的军长，师长，在哪里？ 如何设置前端，设置体验、定价、分利？ 如何裂变？

弘天老师会手把手教你如何在30天从互联网小白逆袭网络大亨，实现财富自由

越来越多的领导者意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是 一件简单的事情。 本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，从领 导者擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。 每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合，具体包括一个 框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、 四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以 及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七 个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰，帮助领导者从底层到框架、从理论 到实战地全面掌握财务数字化决策能力，带领组织持续均衡地长久发展壮大。

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式